SO9001、ISO14001、ISO45001(OHSAS18001)、QC080000、IATF16949、ICTI、SA8000等管理体系认证咨询培训师 企业管理培训高级讲师 企业管理流程改善顾问。

咨询能力：

陶同初目前是曼顿东莞公司、惠州分公司副总经理、广州分公司合伙人之一。

曼顿公司课程研发主管。

咨询管理风格：务实发展、创新超越。

他精通各类管理体系的认证咨询辅导和培训，他能将管理体系有效运用到管理改善当中，为企业带来真正的效益！他精通的行业涉及到五金、塑胶、电子、家具、服装、印刷、化工、模具、食品，以及物业管理、贸易服务、学校教育等领域。

多年以来，陶老师一直不断地鞭策自己学习，也从来没有停止过学习。陶老师深信，学习是每个人一生中重要的事情之一。只有吸取更多的成功经验和失败的教训，并真正做到学以致用，才会让自己真正地成长起来。

陶老师为人和蔼可亲，平易近人，但在管理领域柔中有刚，水中有火。无论是在企业现场，还是在培训讲台，陶老师散出发无尽的管理大师和培训大师的气质，非常迷人。

专业资格：

ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/TS1649/SA8000管理体系认证咨询师，企业管理培训大师，企业管理改善顾问师、管理项目整合高级经理，中山大学MBA

咨询能力：

"招勇"之名，必将为企业招来管理勇士。曹老师目前是曼顿公司资深顾问师之一。他精通管理体系：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、SA8000和QC080000等，他能将管理体系有效运用到管理改善当中，为企业带来真正的效益。他精通的行业涉及到五金、塑胶、电子、家具、制衣、化工、建材，以及物业管理、贸易服务、学校教育等领域。曹老师的核心价值理念是:用企业现有的资源管理企业、追求的管理思路是把复杂的问题简单化。

曹老师的成长经历：

1.曾让曼顿管理公司派遣到日本接受过3年专业的日式精益生产管理教育训练，系统研修TPS，深得丰田生产方式精髓。

2.拥有8年日资世界500强企业高管经验，曾成功策划与实施"十倍速"与"GMB"之路，取得了战略性突破。国内近10年推行日式精益生产管理咨询经验，对制造业各类企业管理问题有深入的研究。

3. 现主持多个咨询实战项目，其主持之项目注重实际，且注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。强调实际技法，简单、实用、可操作。

4. 多年研究和实践日式精益国内化的应用，全面梳理并剖解日式精益生产的12大模块，从各模块的项目确立、中项目、支援项目的结构延展，层层细剖，从核心要点到着眼点、实施要点的精准明确，强调3个归位即：角色归位、系统归位、工具归位，全面、系统阐述，剔除在日式精益生产理解及实施的误区，受到企业界广泛的认同与好评。

曹老师研究的领域：

1.组织精益化管理变革体系、精益品质保证体系、精益生产开发体系、精益生产成熟度评价；

2. 价值流VSM咨询、生产布局LAYOUT设计、生产计划平准化体系 、生产KANBAN拉式体系； 精益生产控制标准化体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、TPS改善锻炼道场咨询辅导、精益6S、TPM体系、生产计划及物料管制（PMC）、精益班组建设体系。

曹老师的培训与辅导风格：

语言清晰、简明，能将理论知识和企业实际相结合，培训课堂气氛活跃，案例较多，得到客户高度认可。七年以上工厂实际辅导经验，曾独立辅导企业200家以上，辅导风格侧重实际。

专业资格：

国家注册QMS/EMS审核员；

IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001(OHSAS18001)/QC080000/ISO13485/ISO22000咨询培训师、企业管理培训讲师；

曼顿专职顾问师、资深讲师、北大在读EMBA；

咨询能力：

专业特长:

1.精通各类体系：

（IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/QC080000/SA8000）

认证咨询辅导

2. 生产现场改善辅导和培训

3. 公司流程优化咨询与辅导

4. 品质管理课程培训

5. 团队执行力

6. 五大手册实战培训

7. 中基层干部管理培训

授课特点:  

拥有多年企业实战工作经验及企业管理咨询工作，授课用语通俗易懂，幽默风趣，擅于用生活化的语言表达核心的道理和方法，集专业、实战、幽默于一体，现场实操的深厚功底，能把枯燥的理论知识讲解透彻，简单易行，现场培训气氛活跃，让学员受益良多。

坚持以从调研到教学到课后督导的方式，拒绝走过场，让学员真正体会到培训所带来的实际效果，为工作的改善提供了强大助力。

专业资格：

企业培训师(高级)日本商务贸易认定资格/ 国家一级企业培训师；

咨询能力：

2000年赴日，5年曾在日本丰田系车部件大手企业对应中国区。 2008年归国，独立从事与日本贸易工作，以及后来加入日本机电企业，负责华南地区销售业务。 在日本企业有着8年的实际工作经验，单独与日本各类 客户有8年商务经验。 熟悉日本文化，以及中日商务在思维上的差异。 擅长将日本企业理念方法进行选择，落地式导入， 结合国内实际状况，去繁从简在企业内进行员工沟通，生产管理，销售，领导管理方面的培训。 授课以贴近实践的落地风格而受到客户及学员的一致好评。 国家一级企业培训师。

培训特点:

结合自己海外工作经历，引入日本新培训理念，技能，落地中国。 

培训课程: 

1.次世代领导管理模式，解决传统管理短板，达到上司掌握工作，下属主动自发目的。 

2.不谈价格，打动客户与安静销售两门课程，用验证过的理论与实践相结合， 通过对销售可控因素进行合理流程来高效完成。

3.日本企业的沟通效率高效，是通过什么来完成的呢?答案就是(报 联相)。

4.日本5S现场管理，日本高品质产品与其现场管理方法息息相关。

专业资格：

ISO9001/14001国家注册审核员，OHSAS18001、IATF16949、AS9100、ISO22000等体系认证咨询师，人力资源管理师，管理培训师；

咨询能力：

培训领域：

生产管理、流程再造、团队管理、工程项目管理、企业战略、体验式训练营；

咨询领域：

ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、AS9100、ISO22000、ISO/IEC17025等体系认证辅导；

咨询能力：

ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、AS9100、ISO22000、ISO/IEC17025企业管理体系认证辅导、企业流程再造、成本核算/财务运作监管、制程分析及控制专案辅导、ERP企业信息管理系统开发及辅导，SPC、FMEA、APQP、PPAP、MSA五大手册应用，查厂验厂（SA8000、BSCI、AVE）、工作现场8S推行、企业科研组建与知识产权防范、高新技术认定辅导等。

十年的生产型企业实战经验，从员工到总经理的成长过程，以实战、实效、实用为原则，集众多企业经营之长，以身边朴实和真实的案例来为企业量身辅导；十年的企业管理咨询辅导和培训实战经验，李老师精心钻研，全心总结，日久积累丰富的管理经验，将管理精髓得以升华和发扬光大，为广大企业的管理水平的稳固和持续改善作出了重要贡献。

专业资格：

曼顿专职管理咨询老师，专门做管理体系咨询和管理改善咨询项目；

咨询能力：

1：ISO9001、ISO14001等认证培训及咨询辅导；

2：中小制造型企业实战管理咨询师、培训师、结合企业实际主导改善方案制订并辅导实施；

3：精通制造型企业品质管理咨询运作以及辅导；

擅长生产管理体系咨询、生产管理改善和品质管理改善咨询项目。