【环境设施】安静 【课程内容】丰富 【课程体验】体系 【师资服务】丰厚 【效果提升】高水平 【选择理由】专业 全面
【环境】环境很好，很有学习的氛围 【交通】交通便利，门口就是公交站 【师资】老师都是很专业的，授课内容很丰富 【服务】有不明白的地方，只要问老师，她们都会耐心解答，直到明白为止 【效果】学习后很多自己看书不明白的地方都很清晰了
【环境】在酒店三楼大会议室，布置还可以，典型的会议教室布局。 【交通】上课地点在高新汉庭酒店里，对于住在地铁附近的人来说很方便。就在地铁口不远处。旁边有世纪金花。 【师资】我是从第三节课开始听的，总体来说老师的讲课比较深奥。要是多些实际的设计范例就更好了。个人感觉理解比较困难，可能我比较笨吧。哈哈?? 【服务】有热水，去了有等级台。服务可以
【人力资源管理师培训】把总目标分解成每个人可达成的小目标 。企业的业绩绝大程度上依赖于销售团队，于是在年初制定计划时，企业往往就会给销售团队设定一个高于去年的目标。但是销售经理则不能这样做。如果你为成员制定的目标太高，反而会让他们觉得因为怎么做都完不成，还不如做一天和尚撞一天钟。其实很多人工作的态度取决于其完成目标的难易程度，在有限的资源下通过努力越有希望完成目标，工作态度越好；相反则态度越差。所以，销售经理应该为你的团队设立可行的、明确的、可衡量的、达成度高而又有一定挑战性的目标，才会让你的团
