北京疫情重启教培机构运营策略实战营

第壹宝贝教育简介
一、第壹宝贝教育的发展历程
1、集团师资选培部
2015年9月，北京新思维教育集团进行团队升级和运营逻辑升级，把内部培训和人才体系升级为集团发展的战略地位，成立了集团师资选培部。
2、博智书院
2016年10月，师资选培部划分至集团内训学院博智书院，博智书院将集团各部门培训统一管理，统一策划，统一实施形成了企业全体系内训的模型。
3、新思维教育研究院
2018年3月，博智书院升级为新思维教育研究院，集团内训内容和标准更加多元化和细致化。从市场，教学，产品，销售，服务，户外执行等多方面，支持集团内训需求和人才需求！
2019年1月，新思维教育研究院课程被同行关注和重视，部分课程对外开放培训，得到高度认可，尤其是“同行（hang）就是同行（xing）”和“把理论变成做法，让知识落地生花”的两个价值观，以及培训一直坚持的“只有工具和方法，不说任何大道理”的理念，使得同行们对培训和学习，有了更加全新的认识。在6个月内，完成了18个城市的培训交付，截止2019年8月，累计培训机构校长56位，机构中层管理干部287位，其中线上课程「穿透课」和线下课程「分享汇」累计培训教培行业从业者700多名！
4、第壹宝贝教育
2019年9月，新思维教育研究院正式更名为第壹宝贝教育，立足新思维教育9家直营校区C端运营需求，面向B端同行，进行培训产品和定制产品的输出！
二、第壹宝贝教育文化
定     位：0-3亿规模教培机构成长指导专家
培养教培行业专业人才的新职业大学
使     命：用精细管理取代野蛮生长，让教培行业实现科学运营
愿     景：成为与客户彼此成就的教培行业商学院
价值观：深耕，务实，细节，品质，工具化，执行力，追求本质，            一线实操
特     征：内容全是干货，方法专注落地
三、第壹宝贝教育产品体系
第壹宝贝教育正式成立后，对产品体系进行了全新调整。目前，第壹宝贝教育针对教培行业特点自主研发了八类培训课程，帮助教培行业从业者基层教师到中高层管理者，从基本技能到管理运营全方位进行梳理，指导落地。培训内容包括：师资选培、产品设计、产品研发、产品运营、教学师训、教学服务、个人管理和团队管理八个模块。
自第壹宝贝教育正式成立至今，累计到20余个城市进行培训，参加培训机构数量超过300，参加培训人数15000+。