作业成本法
课程天数：1天
课程价格：仅支持内训定制
培训对象：CEO、CFO、财务经理、成本经理、负责成本控制的中层会计人员
公司中负责营运管理、涉及成本核算等
课程介绍INTRODUCTION
美国管理会计学会的统计数据表明，实施和采纳作业成本管理的美国企业比例超过 70%。这些企业将作业成本管理用于战略决策和作业分析等方面，取得了明显的成效。因此，了解和掌握作业成本管理的技能之后，对于中国企业，也将非常有利于利用其提高管理效率、控制成本、精简作业，从而建立先进的行业成本优势。
课程收益KEY BENEFITS
了解作业成本法的运作原理
比较作业成本法的管理优势及与传统成本核算方式的区别
分析企业自身是否适合及如何运用作业成本法
把握成功运用作业成本法进行作业成本管理的关键
课程优势Course advantage
1、高端品质
2、精品小班
3、版权课程
4、专业实践
课程大纲COURSE CONTENT
间接成本分配的新方法－作业成本分配方法
作业成本法的关键成功要素
基于作业成本法的作业成本管理
安越——深耕欧美管理会计理念，聚焦中国企业实践十五年。主要业务包含公开课、企业内训、管理咨询。 自2004年成立至今，深耕财务管理领域，总结适合中国企业财务管理的模型与实践，并向更多企业积极传播。已有精心设计的财务分析决策、业财融合、预算管理、成本管理等课程100 门。 通过“专业、实效、可靠、稳定” 的财务管理培训与咨询，提升企业财务管理综合素能，实质解决企业经营问题、最终实现企业盈利能力与价值的提升。 30人左右小班授课，合伙人制讲师兼具理论 实践经验，全国8大城市定期举办公开课。【品质保障】近百本版权课程，告别“中介型”培训；【效果保障】分组小班菁英教学，专业的就是不一样；【服务保障】 星级酒店、专属班管、培训安排省心省力
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