融资策略与实务2022年课程计划:
培训对象:
企业的所有者和投资者企业的决策层和管理层,包括总经理、财务总监、投资总监等 会计、财务、税务、内控和审计经理或主管,总会计师及其他高级财务管理人员
培训收益:
这门课程通过对融资过程中的资本结构、融资成本、融资顺序以及公司运作过程中的股利政策、价值评估进行详细的分析,让学员掌握不同融资方式的特点;通过比较分析商业信用、银行、民间信贷之间的的差异,帮助学员理性地判断并评估各种融资方式的代价;通过对境内外不同资本市场融资操作的比较。
建立基础的融资影响、融资顺序、融资成本理念,理解市场中的各种现象,通过大量案例,了解各种融资方式及运用的条件和代价,找到适合自己的融资方案
了解适合中小企业的融资方式,如何缓解资金紧张、了解融资进程中在资本市场上所面临的一系列战略选择。建立对资本市场选择、上市模式选择,以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路。
从融资顾问的角度,指导企业在不同的情况下可以选择的融资途径,在不同的融资途径上可能存在的障碍,以及要达到目标可能需要付出的代价。帮助企业根据自己的规模大小、行业性质、发展阶段等不同的具体情况和条件确定自己的融资战略。
为企业寻找适合融资方案梳理思路,引入前沿理念,战略选择资本市场 培训收益建立基础的融资影响、融资顺序、融资成本理念,理解市场中的各种现象 通过大量案例,了解各种融资方式及运用的条件和代价,找到适合自己的融资方案了解适合中小企业的融资方式,如何缓解资金紧张了解融资进程中在资本市场上所面临的一系列战略选择建立对资本市场选择、上市模式选择,以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路
课程大纲
一.企业考虑资金瓶颈问题时所必备的理论
资本定价模型
了解资本资产定价模型
了解资本结构
了解啄食顺序理论
了解融资成本理论
了解企业所得税对资本结构的影响
企业信用评级对融资的影响
国际上著名的信用评级公司
中国知名的信用评级公司
如何识别以融资为名的骗局
二.如何设计有效的融资策略
如何利用信贷资金
如何与国内银行打交道
从中资银行和外资银行融资的区别
如何与易贷通打交道
适时地利用民间信贷市场
案例分析:国内知名农产品集团融资战略的重大失误
如何利用债券市场
结盟信托公司
巧用商业信用
商业信用的主要方式
案例分析:顺驰是如何实现百亿销售的
PE和VC
引进金融投资者
引进战略投资者
案例分析:风险投资
逆势发行的可能性,在资本市场上解决企业发展所需的大额资金
上市方式的选择
不同资本市场的选择
案例分析:用友和金蝶
案例分析:盈科借助资本市场吞掉香港电讯
三.中小企业如何设计融资策略
中小企业为什么会融资难
如何制定有效的融资策略
国家以及金融机构最新政策的分析
选择适合中小企业的融资模式
拓展新的融资渠道
票据融资、信用担保、金融租赁、资产典当、产权交易、项目融资的介绍
案例分析
长运集团的“东资西调”
摩根史丹利入股蒙牛
资本的豪门盛宴——IPO
主要资本市场的比较和选择
国内上市的模式与选择
海外上市的模式与选择
企业收购与兼并
黄俭老师资历:中国首届企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。黄老师目前是蓝草企业管理咨询有限公司首席财务讲师上海企业家协会特聘财务讲师。
黄老师背景:多年的实战经验,让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂,让非财务人员快为理财行家!黄老师曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。
黄老师主讲课程:《总经理的财务管理》、《财务报表解读与分析》、《非财务经理的财务管理》、《内部控制及风险管理》、《EVA》、《成本会计》、《全面质量成本管理》、《税务策划与税务管理》、《全面预算管理与控制》、《成本控制与分析》
培训过的客户中知名公司:武钢、际华国际、中国国航、宁德时代、东风汽车、广本汽车、虹桥机场、欧姆龙国际、上海市政府下属发改委等单位。
推荐理由:黄老师分享都是干货,内容实战又不缺乏幽默;课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。通过一系列财务管理案例剖析点评,使企业管理人员快速掌握一些财务管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。
备 注:
1.收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
2.已报名的企业/个人如有其他原因不能如期参加,请开课前一周通知本公司,如有已转入的款项我公司可根据报名者意愿将费用转为其他课程费用。已经收取课酬费用不再退还。
(需要预定住宿的请参考我司课程《确认函》中的住宿酒店信息)
注意:
→ 请将报名表填写完整,发至我方即可。我方收到报名表后,将以电话、传真或E-mail等方式确认收到报名表。
→ 请在培训之前三个工作日内将报名表回传,课前一周另行发送详细会务安排
→ 本课程可针对企业需求,上门服务,组织内训,欢迎咨询。
→ 请参会学员准备一盒名片,以便学员间交流学习。
→ 请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论。
此表所填信息仅用于招生工作,对所填写的客户信息,我司严格保密,如需参加请填写回传给我们,以便及时为您安排会务并发确认函,谢谢支持!
蓝草咨询核心优势
蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员(含企业采购标的),通过蓝草企业精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能;
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蓝草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通过强大的平台和网络,组建了一支专业而又多元化的专家团队,他们无一例外都具有扎实的理论知识和丰富的实战经验,既了解欧美和日本的先进体系,同时更了解如何让这些先进体系在中国的文化背景下取得成功。公司以帮助客户创造价值为先,绝不会因为短期商业的利益而牺牲服务的质量和价值,是您可以信赖的绩效改善伙伴。 我们的愿景: 成为在中国受人欢迎的管理咨询、培训、教育及增值服务机构,并且成为一家为用户创造价值的公司。 我们的使命: 帮助我们的用户成功,共同追求梦想! 我们的价值观: 相互尊重,用客户创造价值。 1.为用户提供有价值的服务, 为用户提供更好、更新或独特的服务. 2. 专业化的形象及言行, 平等、开放及坦率的沟通的方式. 3. 相信和依靠团队的力量, 鼓励创新和承担责任. 乐于学习,分享和辅导. 4. 高效率运作, 力求完美,持续改善,相互尊重 我们拥有: 1. 对用户个性化的营销平台 咨询: 一把钥匙开一把锁,有针对性的咨询服务,为用户创造价值。 公开培训: 公开培训或研讨会,对用户进行专业培训,提高用户的竞争力,实现个人和企业的双赢, 还可根据客户需求度身定制其他课程。。 免费培训: 为了帮助客户节约预算并在挑选合适的培训咨询公司时做出明智的抉择,卓制将不定期推出免费公开培训课程让您进行尝试。 蓝草俱乐部: 蓝草俱乐部由蓝草公司发起成立,提供一系列特有的附加值极高的服务,同时也为会员提供了一个的平台,通过这个平台,他们可以了解到国内外的管理知识,建立起与业界同仁进行交流的商务或个人网络。 2. 强大的咨询顾问资源 蓝草公司拥有强大的咨询师及专家资源,现阶段我们拥有: 近50名签约咨询师