课程大纲
一、 准备
准备
参加人员介绍/分组研讨会规则
安全重要性认知,安全知识小分享,风险提示
研讨会内容简介
EHS管理人员角色和技能
什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS
优秀EHS管理人员的基本素质
EHS管理人员的角色定位
EHS人员管理技能
EHS管理人员专业技能
EHS工作如何获得领导的承诺和支持
EHS工作如何获得其他部门及同事的支持
EHS人员如何取得大成就
二、安全管理宏观篇
我国安全生产的现状
EHS法律\法规\规章\标准的介绍以及如何收集、识别、及时更新
安全生产法简介
EHS体系建立和评审
新项目安全“三同时”管理流程
安全责任制的建立和落实
安全卓越之路策划和如何实施
第三篇 安全管理的要点
1.现代安全管理的理念
2事故调查与报告
3.工伤的认定
4.危险源识别和风险控制(JSA)
事故隐患排查的的方法
5.行为安全观察BBS实施要点和成功要素
6.电气安全管理要点
7.机械设备安全防护
8.**TO实施要点
9.承包商安全管理
10、特种设备和八大高位风险作业管理
11.消防安全管理要点
12. 应急管理
13.如何实施有效的安全培训
倍跃企业管理机构简介
倍跃(Beiuec)管理咨询是一家在亚太地区从事安全、环境、健康管理、生产管理、质量管理、采购物流管理、中高层企业领导管理与财务运作等综合性的高级管理顾问公司。
倍跃管理咨询始终坚持诚信与价值作为自己的经营理念,以满足客户需求为服务宗旨,我们坚持以科学、认真的态度对待每一次服务,并瞄准当今世界的管理方法与企业实际相结合,为企业创造出*大价值。
我们率先采用辅导式咨询。推出培训加现场辅导的2+1模式。让学员学有所得,学有所用。拥有强大的生产 质量 采购 财务 综合管理咨询团队,深入地分析产生问题的根本原因,并提供后续的跟踪服务。切实解决每一个问题。
代表客户:格兰富水泵、康明斯发电机技术、安德烈斯蒂尔、恩布拉科雪花压缩机、博世力士乐、维益食品、迈柯唯医疗设备、益利素勒、箭牌糖类、特瑞宝、伊莱克斯、贝卡尔特、米勒工程、凯迈机械、星宇车灯、上海捷恩家具、联合矿业、先正达、巴赛尔气体、巴奥米特、上美塑胶、美盛化肥、奔驰汽车、瓦锡兰、阿科玛、宁波库贴、雪佛龙化工、挪度医疗器械、浩明紧固系统、邦基、美尔森线路保护系统、瑞奇包装系统等。