机械安全与防护
培训时间：2020年5月11-12日苏州
课程费用：4200元（含培训费、资料费）。
课程特点
系统介绍机械安全和防护的原理；
企业机械安全和防护的方法；
运用大量的视频案例阐述具体实行机械安全的措施；
专家指导案例讨论分析。
谁应该参加
厂长、营运经理、车间主任和生产主管；
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师；
技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员；维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师。
准备
参加人员介绍/分组研讨会规则
安全重要性认知，安全知识小分享，风险提示
研讨会内容简介
一部分：机械安全与防护重要性认知
安全防护的五大理由介绍
第二部分：机械防护相关的法规和标准
国际安全标准的分类
世界安全标准的变迁
机械安全标准体系
我国环境、健康和安全立法结构
我国机械安全防护标准GB和国家标准ISO的对应对比
我国C标准（个别机器的安全标准）
第三部分：机械伤害的事故起因分析
10大机械事故事故案例视频介绍和讨论
机械事故的相关安全理论简介
第四部分：机械设备的危害辨识
危害的分类
机械危害发生的主要原因
机械危险发生源
机械运作危险源
第五部分：机械安全防护的方式
各种机械安全防护措施优缺点介绍
防护罩
√ Fixed固定
√ Interlocked互锁
√ Adjustable可调整
√ Self-adjusting自动调整装置
√ Presence Sensing感应器
√ Photoelectric光电 (optical)
√ Radiofrequency无线电 (capacitance)
√ Electromechanical机电
√ Pullback拉回
√ Restraint限制
安全控制
√ Safety trip control安全错误控制
√ Pressure-sensitive body bar压力杆
√ Safety tripod安全三脚架
√ Safety tripwire cable绊网
√ E-Stop 急停开关
√ Two-hand control双手控制
√ Two-hand trip两手触动控制
安全门
√ Interlocked互锁
√ Other其他
定位/距离
√ GBT********2002《用于机械安全的人类工效学设计第1部分:全身进入机械的开口尺寸确定原则 》
(ISO 15534-1)
√ GB1*******1997机械安全避免人体各部位挤压的间距
√ GB 23821-2009 机械安全防止上下肢触及危险区的安全距离
进料与排出法
√ Automatic feed自动进料
√ Semi-automatic feed半自动进料
√ Automatic ejection自动排出
√ Semi-automatic ejection半自动排出
√ Robot机器人
其它辅助法
√ Awareness barriers意识屏障
√ Miscellaneous protective shields各种防护遮挡板
√ Hand-feeding tools and holding fixtures手动推进工具
大量视频案例介绍如何防护
各种安全控制器/元器件详细介绍
工厂制造设备安全链原理
机械安全解决方案的定位
第六部分：机械设备风险评估与风险降低
风险控制措施防护层次
机械风险削减方法层级和本质安全
机械设备风险评估与风险降低的依据：ISO12100、ISO13849-1
CE认证
机械设备风险评估与风险降低的准备
风险评估的程序（ ISO 12100:2010）：机械设备危险源辨识与风险评价HRN风险评估计算方法
机械安全风险评定和安全功能要素
机械安全风险评定和安全功能等级（基于标准：EN954-1）（基于标准：ISO13849-1）
ISO13849-1PL值计算，MTTFd – 到（危险）故障的平均时间，DC – 诊断覆盖率，CCF的评估
基于标准IEC/EN 62061机械安全风险评定和安全功能等级
基于标准ANSI、RIA R1**06机械安全风险评定和安全功能等级
机械安全风险评定和安全功能等级四种标准比较
安全回路的构成（B，1,2,3,4）和案例
安全光幕的要求
安全光幕术语和安全距离的计算的三种方法
第七部分：其他机械安全控制措施
员工工作符合人体工程学
员工使用工具安全要求
方便维护保养
工作面防止摔倒
工业卫生要求
消防要求
安全警示标志
PPE要求
机械安全程序、检查和培训
机械设备电气安全要求
能源上锁挂牌
√ 上锁/挂牌LOTO 的步骤
√ 成功的LOTO项目的推行九大要点介绍
第八部分：练习和案例
模压机机械安全防护的应用案例1
注塑机机械安全防护的应用案例2
剪板设施安全防护的应用案例3
自动冲孔安全防护的应用案例4
发动机装配线整体应用案例5
机器人安全防护案例6
倍跃企业管理机构简介
倍跃（Beiuec）管理咨询是一家在亚太地区从事安全、环境、健康管理、生产管理、质量管理、采购物流管理、中高层企业领导管理与财务运作等综合性的高级管理顾问公司。
倍跃管理咨询始终坚持诚信与价值作为自己的经营理念，以满足客户需求为服务宗旨，我们坚持以科学、认真的态度对待每一次服务，并瞄准当今世界的管理方法与企业实际相结合，为企业创造出*大价值。
我们率先采用辅导式咨询。推出培训加现场辅导的2+1模式。让学员学有所得，学有所用。拥有强大的生产 质量 采购 财务 综合管理咨询团队，深入地分析产生问题的根本原因，并提供后续的跟踪服务。切实解决每一个问题。
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