【企业收益】
1、帮助企业构建一套从战略到执行的系统；
2、提升企业整体效能，找到从个人到组织高效执行的根本动因；
3、帮助企业提升高效能团队与组织的核心竞争力。
【岗位收益】
1、掌握提升团队执行力系统模型的关键要素
2、掌握提升领导力的关键要素
3、掌握使团队成员在短时内提升执行力的技巧
源于华为BLM模型理论，在华为得到有效验证。
课程通过大量的案例分析帮助学员在实际情境中发现执行力差背后的不同原因。
通过大量工具方法帮助学员提升管理能力。
走进时代华商,比肩成长
时代华商(股票代码:838284)，深耕MBA高端教育行业20载 拥有1000+国内外优质师资、六大精细化管理培训体系以及多项增值活动助推企业利润倍增,被新华社《培训》杂志评为“卓越培训机构”。平台.上4万学员、400家上市企业、9大校友联盟及12大行业协会构建高端人脉网络,是华南地区极活跃的企业家学习交流平台。
