1.确定采购方式，编制采购计划与预 算，选择、管理供应商，实施采购操作并制 定采购风险应对措施；
2.处理物品仓储入库、在库、出库等 业务，缮制仓储单据，根据仓库货区布置, 逬行区域布局优化和作业流程优化；
3.选择运输方式，并估算运输成本、 计算运费、缮制运输单据，优化运输方案；
4.根据生产流程和厂区的地理特性逬 行生产物流布局，实施并监控生产物流 流程；
5.针对货物的国际运输的需求，缮制 国际单证，处理订舱（或签订租约）、换单 和货物交付业务，处理事故与争议；
6.根据企业需求，规划、运用、维护 物流管理信息系统，组织实施物流信息化方 案可行性论证。
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