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1、内审有符合性和有效性，没有适宜性和充分性。因为它得不到这方面的客观证据的。没有办法做的。管理评审反过来少了一个符合性。因为，这个问题在内审中解决了。管理评审的输入中有内审输出，管理评审的时侯要对内审工作本身的好坏进行评审的。内审时也要审核上一次管理评审情况。2、内审的重点把过去做的和准则进行“核”对，来判定符合性和有效性。譬如，质量目标是否达成，是根据已经确定的，现在在用的质量目标来衡量的；而管理评审的重点在未来，是“评”。根据各个方面信息来判定，这一个体系是否适宜未来的周围环境，是否充分，譬如，内审说质量目标达成的，但是，目标是否适宜、资源配置是否充分？管理评审就要为解决这个问题作出决定。必要时要调整质量方针和目标，调整组织机构等。
2023/12/28 9:23:29
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首先，从形式上看管评一般都是会议汇报模式，而内审是一个完整的审核发现过程；再者，从标准条款来说也完全不是一个条款内容，是分而独立的；总之这区别显而易见。
2023/12/28 9:25:32
