山东开泰集团成立于2001年，公司现有职工1700人，其中大专以上应往届毕业生1450人。2013年山东开泰集团实现销售收入13亿元，利税1.1亿元。经过几年的发展变化，公司现发展成为一家集科研、开发、生产、安装调试、售后服务于一体的国内最大的抛丸机械、金属磨料、耐磨配件、防腐蚀新材料及风机于一体的专业生产商，也是一家提供全方位抛丸、喷砂工艺解决方案的供应商。在发展过程中，开泰集团积极参与世界竞争，2012年11月山东开泰集团100%股权收购荷兰爱博特公司，爱博特公司成立于1974年，总部设在荷兰，下设中东、沙特、卡塔尔、新加坡、印度、马来西亚等七个分公司，其销售网络遍布欧洲、东欧、非洲等国家和地区。在2014年4月收购了成立于1928年的赛博公司，进一步扩大了开泰集团国际竞争的步伐。近几年以来，随着开泰公司的发展，公司领导层日益感觉到人才的重要性，我们想方设法留人、用人、育人，我集团公司更是把加强人才建设作为一项企业战略来抓，积极采取有效措施促进企校合作，加强产学研联合，壮大企业人才队伍。开泰集团是首批山东省企业实习实训基地，是全省企校合作培养人才先进单位，是国家级青年就业创业见习基地，近几年在企校合作方面我们的主要做法是：
一、注重见习基地建设
为了更好的加强企校合作，培养优秀员工队伍，实现公司经营的良性循环，开泰集团早在2004年就开始了企校合作模式。从2004年至今签订的代表性项目有“济南大学工程硕士培养基地”，“济南大学毕业生就业基地”，“济南大学实践教学基地”，“山东劳动职业技术学院实践教学基地”，“ 山东大学实践教学基地”，“山东交通学院大学生就业见习基地”，“山东建筑大学大学生就业见习基地”，“山东理工大学就业实践基地”，“邹平一中就业见习基地”等，各个项目都发挥了巨大的作用，为公司充实员工队伍，提升公司技术水平、管理水平做出了极大的贡献。同时公司在日常发展中正积极对企校合作模式不断进行改进和完善，并不断探索新的途径。通过这种企校合作模式，我公司可以根据实际需求定向的培养即将到岗位的员工，即降低了公司的培训成本，也提高了公司员工的整体素质，为企业发展提供了人才储备，解决了用人之需。
二、积极推行“实习+就业”的企校合作模式
解决应届毕业生就业问题，是各级政府的工作重点，也是企业是否具有社会责任感的重要表现。多年来，开泰集团根据公司人才需求状况，与大中专高等院校密切合作，大力推行“实习+就业”的人才录用模式，这一模式的实施有利于企业发现人才、培养人才、留住人才。大中专院校，特别是职业教育院校将最后一个学期或学年作为学生毕业实习时间，由企业负责根据学生所学专业安排合适岗位进行实习，学生实习期结束后经考核合格，由公司根据岗位人才需求，对表现优秀的实习生予以正式聘用，真正做到“实习+就业”、“选、用、留”相结合的人才录用机制。
三、以企校合作为依托，推行“进校不离岗”模式
多年来，开泰集团根据公司发展现状和长远发展要求，制定了具有竞争力和吸引力的人才激励政策和薪酬政策，并把企校合作作为人才机制建设的重点工作。我公司邀请高校专家、教授走进企业，让大学生走进企业、让公司员工走入大学，这既为高校大学生了解公司状况提供了机会，也为我公司招聘到优秀的人才提供了机会，同时又为他们学习实践提供了平台，更重要的是为我公司员工提供了一个学习、提高的平台，达到了提高公司整体技术和管理水平的效果。为了培养“用得上、留得住”的实用型高层次专业技术人才和管理人才，公司对具有一定实际工作经验的企业技术骨干采取“进校不离岗”的学习方式， 2007年12月，我公司与清华大学合作开办了“清华大学卓越领导力高级研修班开泰班一期”，目前为止已成功开设四期，2009年12月，我公司与济南大学合作开办了 “济南大学工程硕士班开泰班”，现在已成功举办二期，本工程硕士班采取公司与济南大学签订合作协议的形式，从济南大学聘请研究生导师从事新产品的研发和技术指导，按照工程硕士专业研究生课程的设置开设相关课程，以培养企业自主创新人才为培养目标，产学研相结合的工程硕士培养模式，采取“进校不离岗”的学习方式，解决了我公司高层次专门人才紧缺又长期得不到补充的问题，在这种模式的运行中一方面我公司主动参与到办学中，让高校有的放矢地培养高级专门人才，满足高层次技术人才需求；另一方面根据我公司的实际发展需要及时补充高层次人才，满足了公司快速发展的人才需求。到目前为止，这些培养、培训项目已为我公司培训高级技术人才120人、高级管理人才150人，培养了工程硕士23人，取得了显著的成效。
四、加强产学研合作，促进科技创新
产学研合作是企业由小到大、由弱到强、提升竞争力的最佳选择。公司积极同国内知名科研院所合作开展课题研究，合作开展技术攻关。目前公司建立了全国最大的金属磨料研发基地，组建了全国第一家金属磨料实验中心，与山东大学材料科学与工程学院、济南大学机械工程学院和山东省机械设计研究院合作，聘请专家教授，共同研发了抛丸机械、金属磨料、环保设备、风机等系列产品。到目前为止，与公司建立合作的专家教授有：山东大学的刘如伟教授、亓效刚教授、李剑峰教授、赵国群教授，济南大学的王守仁教授、侯志坚教授、李长春教授、李聪教授、山东理工大学的魏修亭教授、山东省机械设计研究院的林江海院长等。通过产学研合作，公司在科技创新方面有了突飞猛进的发展，在2014年开泰集团成为山东省首批博士后创新实践基地，同时公司的抛喷丸装备与材料工程技术研发团队荣获“滨州市第三届优秀创新团队”荣誉称号，在2013年开泰集团的《智能抛喷丸清理及PM2.5环保除尘装备项目》入选山东省重点建设项目，2012年公司被授予山东省高端装备制造产业园区，2011年经山东省经信委批准建立了“山东省企业技术中心”、经山东省科技厅批准建立了“山东省抛喷丸装备与材料工程技术研究中心”，同时还先后获得了“山东省高新技术企业”、“中国专利明星企业”、“山东省企业技术创新奖”等荣誉称号。到目前为止，公司共计参与制定了十二项国家标准，通过省级科技成果鉴定17项，申请专利113项，授权90余项，取得了行业的话语权，极大的提高了企业的核心竞争力和市场占有率。科技项目的实施和知识产权的创造，极大的提高了企业的核心竞争力和市场占有率，引领了行业发展。
五、坚持以人为本，重视员工发展
为更好的为员工创造良好的工作生活环境，公司近几年加大各类基础设施投资力度。投资500万元，新建职工餐厅3000平方米，投资800万元，新建专家公寓9000平方米，免费为职工提供一日三餐及住宿。投资300万元，购置2部班车，专门负责从济南免费接送员工。同时为进一步丰富员工的业余生活，2011年新建了可容纳1600人的开泰礼堂，节假日期间组织多种形式的晚会，每周二定期为员工播放电影，这些都极大的丰富了职工的业余文化生活。 同时，开泰集团还积极采取一系列措施千方百计的解决职工实际困难，为了解决员工的后顾之忧，公司为双职工免费分发两室一厅的福利房，努力改善他们的工作生活环境，使他们真正感受到企业大家庭的温暖，增强了对企业的认同感，自觉融入了开泰大家庭，企业的向心力和凝聚力得到了不断增强。
通过企校合作，公司的各方面都取得了良好发展，尤其是公司的抛丸机械产业获得了长足发展，公司的销售团队也扩大到十七个大区六十五个办事处，在开泰与各高等院校的合作过程中公司的科研、销售、生产都上升到了更高的层次，在未来的发展过程中我们将进一步加强企校合作，强化竞争观念，逐步建立一套适合开泰发展的全方位企校合作模式。
一、注重见习基地建设
为了更好的加强企校合作，培养优秀员工队伍，实现公司经营的良性循环，开泰集团早在2004年就开始了企校合作模式。从2004年至今签订的代表性项目有“济南大学工程硕士培养基地”，“济南大学毕业生就业基地”，“济南大学实践教学基地”，“山东劳动职业技术学院实践教学基地”，“ 山东大学实践教学基地”，“山东交通学院大学生就业见习基地”，“山东建筑大学大学生就业见习基地”，“山东理工大学就业实践基地”，“邹平一中就业见习基地”等，各个项目都发挥了巨大的作用，为公司充实员工队伍，提升公司技术水平、管理水平做出了极大的贡献。同时公司在日常发展中正积极对企校合作模式不断进行改进和完善，并不断探索新的途径。通过这种企校合作模式，我公司可以根据实际需求定向的培养即将到岗位的员工，即降低了公司的培训成本，也提高了公司员工的整体素质，为企业发展提供了人才储备，解决了用人之需。
二、积极推行“实习+就业”的企校合作模式
解决应届毕业生就业问题，是各级政府的工作重点，也是企业是否具有社会责任感的重要表现。多年来，开泰集团根据公司人才需求状况，与大中专高等院校密切合作，大力推行“实习+就业”的人才录用模式，这一模式的实施有利于企业发现人才、培养人才、留住人才。大中专院校，特别是职业教育院校将最后一个学期或学年作为学生毕业实习时间，由企业负责根据学生所学专业安排合适岗位进行实习，学生实习期结束后经考核合格，由公司根据岗位人才需求，对表现优秀的实习生予以正式聘用，真正做到“实习+就业”、“选、用、留”相结合的人才录用机制。
三、以企校合作为依托，推行“进校不离岗”模式
多年来，开泰集团根据公司发展现状和长远发展要求，制定了具有竞争力和吸引力的人才激励政策和薪酬政策，并把企校合作作为人才机制建设的重点工作。我公司邀请高校专家、教授走进企业，让大学生走进企业、让公司员工走入大学，这既为高校大学生了解公司状况提供了机会，也为我公司招聘到优秀的人才提供了机会，同时又为他们学习实践提供了平台，更重要的是为我公司员工提供了一个学习、提高的平台，达到了提高公司整体技术和管理水平的效果。为了培养“用得上、留得住”的实用型高层次专业技术人才和管理人才，公司对具有一定实际工作经验的企业技术骨干采取“进校不离岗”的学习方式， 2007年12月，我公司与清华大学合作开办了“清华大学卓越领导力高级研修班开泰班一期”，目前为止已成功开设四期，2009年12月，我公司与济南大学合作开办了 “济南大学工程硕士班开泰班”，现在已成功举办二期，本工程硕士班采取公司与济南大学签订合作协议的形式，从济南大学聘请研究生导师从事新产品的研发和技术指导，按照工程硕士专业研究生课程的设置开设相关课程，以培养企业自主创新人才为培养目标，产学研相结合的工程硕士培养模式，采取“进校不离岗”的学习方式，解决了我公司高层次专门人才紧缺又长期得不到补充的问题，在这种模式的运行中一方面我公司主动参与到办学中，让高校有的放矢地培养高级专门人才，满足高层次技术人才需求；另一方面根据我公司的实际发展需要及时补充高层次人才，满足了公司快速发展的人才需求。到目前为止，这些培养、培训项目已为我公司培训高级技术人才120人、高级管理人才150人，培养了工程硕士23人，取得了显著的成效。
四、加强产学研合作，促进科技创新
产学研合作是企业由小到大、由弱到强、提升竞争力的最佳选择。公司积极同国内知名科研院所合作开展课题研究，合作开展技术攻关。目前公司建立了全国最大的金属磨料研发基地，组建了全国第一家金属磨料实验中心，与山东大学材料科学与工程学院、济南大学机械工程学院和山东省机械设计研究院合作，聘请专家教授，共同研发了抛丸机械、金属磨料、环保设备、风机等系列产品。到目前为止，与公司建立合作的专家教授有：山东大学的刘如伟教授、亓效刚教授、李剑峰教授、赵国群教授，济南大学的王守仁教授、侯志坚教授、李长春教授、李聪教授、山东理工大学的魏修亭教授、山东省机械设计研究院的林江海院长等。通过产学研合作，公司在科技创新方面有了突飞猛进的发展，在2014年开泰集团成为山东省首批博士后创新实践基地，同时公司的抛喷丸装备与材料工程技术研发团队荣获“滨州市第三届优秀创新团队”荣誉称号，在2013年开泰集团的《智能抛喷丸清理及PM2.5环保除尘装备项目》入选山东省重点建设项目，2012年公司被授予山东省高端装备制造产业园区，2011年经山东省经信委批准建立了“山东省企业技术中心”、经山东省科技厅批准建立了“山东省抛喷丸装备与材料工程技术研究中心”，同时还先后获得了“山东省高新技术企业”、“中国专利明星企业”、“山东省企业技术创新奖”等荣誉称号。到目前为止，公司共计参与制定了十二项国家标准，通过省级科技成果鉴定17项，申请专利113项，授权90余项，取得了行业的话语权，极大的提高了企业的核心竞争力和市场占有率。科技项目的实施和知识产权的创造，极大的提高了企业的核心竞争力和市场占有率，引领了行业发展。
五、坚持以人为本，重视员工发展
为更好的为员工创造良好的工作生活环境，公司近几年加大各类基础设施投资力度。投资500万元，新建职工餐厅3000平方米，投资800万元，新建专家公寓9000平方米，免费为职工提供一日三餐及住宿。投资300万元，购置2部班车，专门负责从济南免费接送员工。同时为进一步丰富员工的业余生活，2011年新建了可容纳1600人的开泰礼堂，节假日期间组织多种形式的晚会，每周二定期为员工播放电影，这些都极大的丰富了职工的业余文化生活。 同时，开泰集团还积极采取一系列措施千方百计的解决职工实际困难，为了解决员工的后顾之忧，公司为双职工免费分发两室一厅的福利房，努力改善他们的工作生活环境，使他们真正感受到企业大家庭的温暖，增强了对企业的认同感，自觉融入了开泰大家庭，企业的向心力和凝聚力得到了不断增强。
通过企校合作，公司的各方面都取得了良好发展，尤其是公司的抛丸机械产业获得了长足发展，公司的销售团队也扩大到十七个大区六十五个办事处，在开泰与各高等院校的合作过程中公司的科研、销售、生产都上升到了更高的层次，在未来的发展过程中我们将进一步加强企校合作，强化竞争观念，逐步建立一套适合开泰发展的全方位企校合作模式。
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责任编辑：大众教育
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