全球经济一体化的今天，市场面临着前所未有的竞争与变革，当我们的温州企业在完成一定的资金、技术、管理、人才、市场的积累后，众多中小企业如何突破管理的经验主义？如何设计出一套适合本企业可持续发展的管理体制与机制，一直是我们广大温州中小企业管理者及其所有者所努力的方向。众多企业除不断创新外，积极地向外学习先进的管理方式一直是它们不断完善管理体制的最佳方式。

　　自2004年以来，伴随着全球国际能源价格的不断上涨，国内原材料价格也随之突飞猛进，在激烈的市场竞争中，企业利润空间急剧地缩小，温州服装、鞋业、电器、眼镜、打火机、剃须刀等支柱产业面临着产业结构的重新调整与思考。企业的利润到底来自何处？是廉价劳动力、低价水电气？还是偷工减料或者享受低税收政策？

　　实践证明，在企业可持续的发展过程当中，规范化的管理固然是企业做强做大的坚实基础，但对制造型企业来说50%-80%的利润却是来自生产制造的过程中！因此，专业化、系统化的生产管理模式将是制造型企业未来学习重点突破。21世纪是“中国制造”的时代，世界需要“中国制造”，中国注视“浙江制造”。今天，在“浙江制造”为核心的温州企业中，高级生产管理人员的匮乏已明显制约了温州制造型企业的超速发展，生产车间是制造企业的利润主战场，生产经理作为生产系统的直接指挥官，肩负着产品质量、生产成本和交货期等全部的重担；在生产过程中如何去发现、分析和解决问题？如何调动生产一线员工的积极性来提高生产效率？如何通过改善生产操作方式提高产品质量、降低成本、提高效率、减少资金占压?其综合生产管理技能将决定企业的盈利能力。因此,温州企业要在“世界工厂”的激烈角逐中胜出，迫切需要一批既有生产运营规划能力又有实战操作技能（执行）的生产运营管理者。

　　据2006温州十大培训机构温州通鉴商务顾问有限公司总经理方建渭先生介绍，在广交会上，温州的两家汽配企业分别和外商签订采购协议意向书，他们高兴地带着外商来考察企业，没想到外商考察完之后却终止了采购合作协议，原因是企业的车间现场管理混乱，生产及采购计划无序，生产成本难以控制，产品品质难以保证等。其实这种现象在温州的众多中小企业中普遍存在。因此，在“服装名城”、“制鞋之都”、“电器之都”、“汽摩配之都”等众多中国生产基地的温州，“产品品质”将为“温州制造”赢得骄傲；“准时交货”将为“温州制造”赢得信任；“高性价比”将为“温州制造”赢得竞争。

　　为帮助温州制造企业推进生产管理的专项改善及规范化建设，实现温州制造型企业提升产品品质、降低生产成本、减少浪费实现利润增值，让温州制造企业的生产管理接近甚至超越国际水准，让“温州制造”走向世界。目前由温州通鉴商务顾问有限公司、温州职业技术学院成教分院联合推出的“生产经理高级研修班”将于9月23日开学，时间半年，其课程特点由国内资深生产管理专家领衔主讲，课程内容系统性、实战性、操作性强，学员系统修完全部课程，颁发卓越生产经理研修班证书。从主办方温州通鉴商务顾问有限公司获悉，课程一经推出，立刻引起了温州企业界的高度关注。一星期来已有30多家制造型企业的生产经理报名参加学习。商报记者 刘慕孜