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课 程 时间： 九月九号
课 程 题目： 职能管理与岗位分析
课程适合对象： 人力资源部、部门经理、主管等中高层管理者
授 课 讲师 张玮
讲 师 资 质： 中科三环高技术股份有限公司副总裁；中国科学院人才交流开发中心专家顾问；人事部人才测评师资格认证指定讲师；CHRP注册人力资源管理师资格认证指定讲师。从事现代企业管理、企业人力资源开发与管理工作21年，积累了丰富的现代企业管理经验，潜心研究国内外现代企管理论。
课程大纲：
一、职能管理
1.职能管理的定义
2.职能管理的特点
3.职能管理的优、缺点
二、岗位分析
1.什么是岗位分析
2.岗位分析涉及到的主要内容
3.为什么要进行岗位分析
4.岗位分析的步骤
（1）确定目的
（2）收集信息
（3）选择岗位
（4）进行分析
（5）核对信息
（6）撰写说明书
5.岗位分析的方法
（1）工作日志法
（2）直接观察法
（3）访谈法
（4）问卷法
6.岗位分析的结果——撰写岗位说明书
（1）岗位说明书的一般内容
（2）岗位说明书的编写原则 | 
