“90后”来了！职场上最看淡薪酬的人？

　　“90后”来了！职场上最看淡薪酬的人？ 专家建议“90后”，注重职业幸福感观念不容置疑，但不要轻易否定一个工作机会

　　“更勇于选择自己喜欢的工作”、“最看淡薪酬待遇”、“最不在意企业的知名度”……毕业季到来，一声“90后”来了，预示着一代新人将全面进入就业市场，而一份最新的职场报告透露着这代人不同以往的就业价值观。雇主、企业文化、求职者本人，将碰擦出怎样的火花？

　　“90后”，职场前辈想对你们说

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　　不要轻易否定一个工作机会。尽管你们现在的工作选择机会更多，也有更强的职业生涯理念，但是对于社会和企业的了解还是不够，不要轻易否定一个“看上去”不理想的工作。可以更多地了解或做一段时间后再选择。

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　　不要消耗在各种海量的“轻信息”中，微博等SNS平台提供了大量的信息，但是缺乏深度，你们要在人生观和专业领域中深入下去，比如多看一些好书，增加专业的深度和人生的厚度。

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　　团队合作一直是企业用人不变的衡量标准，拥有强烈个人色彩的“90后”，要学习如何融合到团队中和企业文化中。

　　不担心牛奶和面包，对工作“敢爱敢恨”的一代

　　不同年代生人对于职场的观念是否有不同？最近，智联招聘把“80后”、“90后”职场人分成三组：“80-84年”、“85-90年”，“90后”。结果发现，与“70后”、“80后”在求职时相对“迫切”与“低调”不同，“90后”敢于大声说出自己对工作的要求，选择“做自己喜欢的工作”的意愿明显强过“80后”，专家说，这反映出他们更看重工作对于自我价值和理想的实现。

　　根据这项调查，在选择工作的考虑因素时，“90后”中选择“该工作是自己喜欢做的”的人数最多，“85-90后”次之，“80-84年”最少。在“较高的薪酬待遇”一栏，“80-84年”中，以这项作为求职考虑因素的人最多，“85-90后”次之，“90后”最少。

　　调查者同时统计了三组人群的“工作主要目的”，结果发现：“90后”中选择“为了生存”的人最少，而“80-84年”最多；选择“为了实现自己理想”的，“90后”小组最多；“80-84年”的最少。

　　涉及到最终的职业目标，创业潮也在影响着中国最年轻的这一代职场人，最新的“2012年应届毕业生求职力调研”显示，将未来的职业目标锁定在自主创业的“90后”毕业生占到了总体的5.8%。比起成为光鲜的职业经理人，似乎自己当老板的诱惑力更大。

　　职场观察者认为，“90后”这一代出生于相对富裕的家庭，不用分担养家的责任，所以更勇于追求自己喜欢的生活、喜欢的工作。此外，从就业大环境看，人才市场的供需天平已经开始向求职者的一端倾斜，“90后”的就业环境好于以往，客观上让他们有更多的工作选择。

　　“最佳雇主”调整企业文化，“90后”被宠坏机会不小？

　　“90后求职者进入人才市场，正在用人单位里刮起一股微妙的改革，尤其是那些对应届生颇为看重的”最佳雇主“（多为500强企业），正开始相应地调整企业文化或用人观念，以便更好地接纳这批新新人类。

　　业内人士观察，与自己所在的企业，“90后”更忠实于自己所从事的职业；相比于职业，“90后”则表示更忠实于自己。企业认为，“90后”不靠谱，“90后”却认为自己思想独立、自信。企业与“90后”之间存在着认知的错位，这一特点会给企业管理带来不小的挑战。

　　在用人问题上，智联招聘CEO郭盛认为，优秀的企业要擅于“与90后共舞”。从招聘到入职，从领导艺术到心灵疏导，企业应注意建设全新的雇主形象。

　　新进职场的“90后”员工，工作历史几乎是一片空白，他们正跃跃欲试地想要发挥和证明自己的能力，管理者首先需要做的是给“90后”以信心和动力；在管理上，企业要更为人性化；“90后”员工注重自我感受，行事往往带有浓厚的情感色彩，所以他们大多属于“情绪劳动力”；对他们进行细节关怀，就是打造一条感情纽带，使他们增强对组织的归属感；另外，企业还要注意给“90后”更多的学习机会，让“90后”有成长感；在招聘环节要把握好人岗匹配，注意把合适的人放在合适的岗位上，让“90后”能够施展才华，实现自我价值……一系列用人新政，被雇主不同程度地推行，但也有人分析，如此迎合“90后”，会否宠坏一代人？

　　利弊之间，实则最终取决于人才市场的供需关系——从大环境看，目前市场对人才需求大，供小于求，“90后”被宠坏的机会看来不小。