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菏泽家政职业学院:数字赋能,用物联网编织高校资产管理数字神经网

2025

/ 12/02
来源:

大众网

作者:

司心鹏

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  大众网记者 司心鹏 报道

  在资产与房产管理工作中,菏泽家政职业学院曾面临数据更新不及时、空间利用效率低、管理可视化程度不高等难题。为突破管理困境,提高管理与服务水平,学院开展了“资产管理平台升级改造及数据治理服务”与“基于资产管理系统构建物联网管理平台”一体化联动建设。借助先进的房产可视化管理平台、物联网硬件集成应用以及专业数据治理服务,有效提升了资产数据的准确性与管理过程的透明度,为管理工作的数字化、智能化转型奠定了坚实基础,为高校资产管理树立了新典范。

  一、构建“一物一卡一芯一码”标准化管理模式,为资产赋予“身份证”

  为解决传统管理痛点,我们探索并成功构建了“一物一卡一芯一码”的标准化管理模式,这是本次建设的核心创新实践。

  一物:指纳入管理范围的每一项固定资产,明确管理对象。

  一卡:指统一的电子资产卡片,在系统中完整记录资产的名称、规格、价值、责任人、存放地点、使用状态等全量信息。

  一芯:指为每件资产粘贴的RFID电子标签。这个“芯”是资产的“数字身份证”,具备远距离、批量、快速识别的能力,是实现智能化管控的物理基础。

  一码:与电子标签关联的二维码。使用者或管理人员通过手机扫码,即可快速查看资产信息、进行报修、申请调拨等操作,实现了移动端便捷交互。

  该模式将物理资产、数字身份与业务流程无缝链接,形成了“物-芯-卡-码”四位一体的管理闭环,为后续的智能化应用提供了统一、标准的数据底座。

  RFID打印机

  资产信息写入芯片,相关设备读取信息

  数据可视化图片展示,构建房产可视化管理平台,实现房产动态化、高效化管理

  平台以“房产资源一目了然、房产管理如临其境”为建设理念,采用“以图管房、以房管人”的可视化管理模式,以房屋为纽带,将“房-人-物”三者紧密关联,实现“合理配置、有效利用”的房产资源管理目标,基于高校房产物理环境,以真实校园为蓝本,利用虚拟三维空间数字技术,以三维仿真地图为表现载体,无缝集成基础地理信息数据及各类业务数据,以土地、建筑物及其附属设施为核心管理对象,建设高校房产可视化管理平台,实现校园环境宏观尽在掌握、微观逐层缩放的可视化呈现,提供房产资源可视化、业务办理可视化、资产可视化、数据图表可视化功能,让房产管理简单、直观、高效。平台与学院资产管理系统融合,做到实时了解各个房间的资产配备情况。

  引入物联网设备,构建全院资产一张网

  学院成功引入并集成各类资产管理专用物联网硬件设备,基于资产管理系统构建起物联网管理平台,对资产和空间进行7x24小时动态监控与智能管理,有效掌握了资产使用最客观、最可靠、最直接的数据来源。同时,学院借助专业的资产数据治理与房产清查服务,为可视化展示、物联网应用以及未来的大数据分析决策筑牢了数据根基,进一步促进“摸清家底”、“看清家底”两项基础建设,实现了从“管好”资产到“用好”资产的新跨越。

  四、建设成效与应用价值

  (一)管理效率显著提升

  盘点革命:资产盘点效率发生质的飞跃。以往需要数人耗时数周才能完成的仓库或楼层盘点,现在仅需一人手持设备行走一遍,几分钟内即可自动完成,人力成本节约90%以上,时间成本大幅度降低。

  异动预警:在关键出入口部署感知设备,实现了资产未经授权移动的实时预警,变“事后追查”为“事中拦截提示”,筑牢了资产安全防线。

  (二)管理精细化与科学化水平飞跃

  数据实时精准:资产位置、状态、责任人等信息实时更新,实现了“账、物、卡”实时相符,为领导决策提供了科学权威的数据支撑。

  全生命周期管理:从采购入库、领用、维修、调拨到报废,每个环节都清晰可溯,实现了对资产从“采购”到“报废”的全程精细化管控。

  学院以数字化转型为契机,大力推进资产入库流程优化,推动业务办理模式由“线下跑腿”向“线上一站办”全面转变,有效破解了资产入库环节“报销繁、签字难、跑路多”等问题。

  在此基础上,学院引入“资产自助服务打印终端”,为师生提供标签打印、单据输出、资产查询等一站式自助服务。该终端支持集成电子签章功能,可实现验收单、变动单、维修单等各类单据的自助打印与查询,真正做到“数据多跑路、师生少跑腿”。

  该终端的投入使用,显著缩短了业务办理周期,减少了管理人员往返奔波,全面提升了资产入库效率与服务体验,为推动资产管理规范化、便捷化、智能化提供了有力支撑。

  (三)资产使用效益优化

  盘活闲置资产:通过建设校内公物仓,便于进行跨部门调剂,大幅提高了资产的共享共用率和投资回报率。

  优化采购决策:基于精准的资产数据,为新一年的资产采购预算编制提供了科学依据,避免了重复购置和资金浪费。

  五、未来展望

  创新管理模式,极大地提升了学校资产管理工作数字化、智能化水平,有效解决了长期存在的管理难题,在效率、安全和效益三个方面取得了显著的综合效益。

  后续学校将进一步将物联网技术与财务系统、科研管理系统、智慧教室平台等深度融合,挖掘数据价值,提供更智能的分析预警服务;探索利用大数据和AI技术,实现资产使用效能的智能评估与预测,为资源优化配置提供更强有力的支撑,为学院的事业发展提供更坚实、更高效的资源保障,助力教育高质量发展的新未来!

责编:刘佳琦


审签:路时川

责编:刘佳琦


审签:路时川

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