精准定位，推动乡村党建创新 

　　滨医党委根据“抓党建促脱贫”的总体思路，实施“双下沉”机制：一是校党委下沉主抓“第一书记”工作，建立党委书记亲自抓，党委副书记靠上抓，组织部长具体抓的工作机制；二是“第一书记”下沉帮扶村党组织，通村情解民意，抓党建办实事，抓作风促引领，抓产业谋发展，着力培养一支乡村振兴的“领头羊”。 

　　近八年来，滨医驻村“第一书记”在乡村党建阵地干出了实绩，同时也打造了乡村党建工作特色和品牌。 

　　一是“无棣泡脚夜话”。每天结束工作，特别是在冬天，驻村“第一书记”们就围坐一起，一边泡脚，一边探讨心得体会、工作思路和解题办法，彼此借鉴、共同谋划，被老百姓传为佳话。 

　　二是“新时代农民讲习所”。以无棣县车王镇党校为主阵地，邀请专家学者讲授行业健康发展新技术，让教授走进田间地头，让农民在家就能面对面学理论学技术。 

　　三是“校地基层党组织结队子”。将学校第三党总支与帮扶村党支部结成队子，开展“校地结对帮扶，助力乡村党建”活动，引领知识分子与乡里乡亲碰撞交流，同心向党。 

　　精准布局，着力实现致富产业长效发展 

　　“第一书记”缜密分析村级发展优势和贫困户收入的来源，广泛寻求增加村集体经济和贫困户收入的途径，按照“服务民生、紧抓基础项目、实现产业起步的条件突破，因地制宜、紧抓适配项目、实现产业振兴的支撑突破，发挥优势、紧抓特色项目、实现产业发展的升级突破”的思路，着力推动致富产业长效发展、可持续发展。 

　　一是惠民生改变“空心村”。相继投资15万元，在西黄村建设引水灌溉泵站；投资7万余元，落实韩家糖坊村自来水管道改造工程；争取资金近40万元，完成台二村低压农网改造；投资60万元建成三个帮扶村便民服务中心和健身广场；实施“拆旧还绿”美丽乡村活动，建起农村文化大院；在东屯村落实资金40万元引进光伏发电项目，户均增收4000余元。 

　　二是推龙柏终圆“致富梦”。引资120万元，建立百亩“龙柏”种植示范园，成立苗木专业合作社，为破解村集体“零收入”寻到有效出路。项目现已成为大高镇西部经济发展促进“双增收”样板，被省委组织部选录为《“第一书记”工作案例》。 

　　三是换代建园助“枣成金”。确定韩家糖坊村、台二村以建设“沾冬二号”示范园为重点的产业发展道路，并积极推广换代工作；投资280万元，在八里庄、赵家糖坊、河沟村建成100亩标准化冬枣大棚、总容量400吨的保鲜气调库和乡村旅游项目，全部实现当年投产、当年收益，参与群众年增收100余万元，村集体年增经营性集体收入16万元。 

　　四是特色种植添“新动能”。大力推广中草药健康产业，木香、薄荷、药菊、惠白菊等特色种植面积达到1500余亩。牵头与烟台胜禾生物科技有限公司、菊润公司达成合作协议，加强技术指导和渠道拓展，为产业发展提供新动能。 

　　精准发力，依托医学院校优势健康扶贫 

　　一是发挥医疗服务优势，解决帮包村村民看病难、看病贵问题。收集村民病患信息，突破定点帮包村的界限，采取“医疗赶大集”的形式，协调滨医附院数十名专家教授，为辐射100多个村在内的10000余人次开展相关诊疗服务，义务为村民查体，免费为60岁以上老人提供 “血检套餐”。 

　　二是发挥医疗专家优势，开辟村民问诊“绿色通道”。协同附院根据患者实际情况，预先约诊，无等候问诊，专家诊疗，医疗帮扶长效工作机制进一步加强。驻村以来，200余位患者已通过该“通道”及时获得诊疗。同时针对村民食盐量偏多、脑卒中患者较多情况，组织医疗专家到各村开展健康讲座。 

　　三是发挥医疗资源优势，提供基层就医条件保障。协调附院对接镇卫生院和帮包村村卫生室，无偿捐赠手摇式病床、移动诊疗台、药品柜、药品展台等医疗物资。 

　　四是发挥医疗培训优势，实现“乡医培训”全覆盖。借助学校和附院医疗教学资源及高水平的师资队伍，深入推进学校、医院两级帮扶，免费培训乡村医生，达到帮扶镇村全覆盖，为乡镇医疗卫生事业可持续发展提供了队伍保障。 

　　五是发挥医教结合优势，开展“三下乡”暑期实践活动。将帮扶村纳入滨医大学生社会实践点，定期派驻大学生志愿者团队到村支医支教，到敬老院献爱心、到幼儿园开展科普活动，为贫困户送药箱等丰富多彩活动，推动乡村文明建设。