大众网·海报新闻讯 4月13日下午，由卡内基训练主办的“卓越领导人如何打造全力以赴投入工作的员工”主题研讨交流会，在济南高新国际人力资源服务产业园成功举办。

　　来自山东省人才发展集团、济南报业集团、济南科金投资、和远智能、元首集团、三箭集团、德国海乐、NEC软件、山东天启信息、大智教育集团、漱玉平民、正信人力资源、招商银行、省立医院、青岛海信日立空调等40多位企业家和高管参加了此次研讨交流，本次活动由卡内基训练山东区董事长、山东大学管理学院特聘硕士研究生导师夏明杰先生主持。

　　当今社会越来越多的企业呼吁“招人难，留人难”，企业往往要花费大量时间和精力在招聘新人上，同时居高不下的流动率又给经营发展带来很多不稳定因素。研讨会上，夏明杰老师分享了卡内基训练总部与知名机构 MSW Research共同完成一份面向15个国家的调研数据，数据表明，组织里全心投入工作的员工比例仅占被调查总人数的29%，超过45%的员工是认为自己的工作只要能交差即可。可是那些基业长青的、优秀的企业，是用怎样的方法破局的呢？

　　接下来夏老师结合卡内基训练与世界500强企业长期的合作经验，与参会嘉宾共同交流、探讨，并分享了如何让员工更愿意留在企业、并全力以赴投入工作的“秘密”。

　　通过2个多小时的热烈交流、研讨，与会嘉宾纷纷表示，原来百年卡内基训练有这么具体可行的方法，可以激发团队成员的热忱、责任心、自信心和独当一面的工作态度！

　　“若要走得快，一个人走；若要走得远，就一起走。”夏明杰老师在研讨会最后与大家分享，如今早已不是个人英雄主义单打独斗的年代，企业发展一定是靠团队的力量。个体在组织中长远发展的过程，就像一粒种子被放进土壤里，如果把一粒优良的种子播撒在柏油路上，无论如何是长不出参天大树的；若是换成一片肥沃的土地，种子即使不是最好的，才能够很快生根发芽、茁壮成长。企业高阶领导人要做的，就是推动文化建设，为员工打造“肥沃的土壤环境“，其他层面的管理手段如制度、流程、激励机制等才能得以发挥有效的作用。

　　据了解，卡内基山东公司是美国在中国山东地区正式授权的唯一分支机构，目前在青岛、济南两地设有公司，为企业提供以结果为导向的定制化人才培养解决方案；提供创新、流程改善、团队沟通与合作等不同主题的专题研讨会；提供沟通、领导力、演讲、优势销售以及青少年情商和演讲训练的公开课程。长期合作伙伴包括海尔集团、中车集团、中国邮政、青啤集团等。