外企采购面试经验

前两天在中国采购经理人论坛上发了一篇帖子名为：【采购面试绝招】一道经典的外企面试题（面试经验）采购，其中写到自己去应聘强生（更正一下，不是西门子）实习生的时候遇到的一道面试题：要求阐述对公式I+We=Fully I的理解。结果许多朋友都对这个产生了浓厚的兴趣，所以，我在这里详细阐述一下这个公式的理解、涵义和背景。

现在越来越多的外企面试笔试题都会采用著名的心理学知识，一来是考察面试者的心理健康状况，了解其人生观和价值观是否和整个公司的价值观和企业文化相符，二来是考察面试者现场处理问题的应变能力和反应能力。I+We=Fully I其实是一道著名的心理学公式，由美国心理学家荣格提出的，它主要是为了反应团队精神的重要性。我的理解是：我+大家=完整的我。也就是说只有在团队甚至是在更大一个范围——社会里，人才能实现自身价值的最大化。这也是哲学里一个经久不衰的命题：社会价值（集体价值）与个人价值的辩证关系。

个人觉得要真正理解这个公式的内涵要从下面几个方面来看：

一、美国的主流价值观

二战前美国的主流文化和价值观都是重视个人主义忽视集体主义的，二战后美国内部的凝聚力大大加强，单依然崇尚个人自由，个人英雄主义。二战结束后直到七八十年代，美国经历了一段经济大萧条时期，而同时期的日本经济却飞速发展，成为亚洲经济的霸主和能跟美国经济抗衡的国家。于是，全世界开始学习日本的经营模式，从而发现了日本企业文化的最大特点——合作和团队精神。这就是强生作为一个美国籍的公司却也如此重视团队精神的一个背景环境。

二、强生的企业文化

美国强生成立于1886年，是世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。强生认为，能进入中国大学的学生，在IQ方面是没有问题的，所以面试的重点通常在以下几个方面：

　　　　·态度

　　　　·做某项工作的能力与愿望

　　　　·团队精神

　　　　·学习的愿望

　　　　·聪明并成熟

　　　　·有相关的知识与技能

三、个人的认识

这个更多的是谈你个人如何理解团队精神，以及自己对于团队的贡献度。当然，这是最基本的中国式思维——集体利益、社会利益最大，大于一切个人利益。但是不要忘记了，你面试的是一家外资企业，美国尊重个人依然是其文化的主旋律。所以回归到题目I+We=Fully I，你更多的应该阐述你是如何在团队中发展自己的，就是描述那个等号发生变化的过程，可以举例自己曾经在活动中如何通过和大家合作取长补短完善自我的。

这是我应聘时积累的一点面试技巧，谈不上经验，只能说浅见吧。对于其他想去外企工作的采购员来说也同样受用。