常言道：年终调薪时。在目前经济环境还不明朗的情况下，是维持原状、按兵不动？还是率先改革，调整薪酬。相信每个企业都有自己的选择。薪酬直接关系到上上下下员工的切身利益，不由得你不上心。调还是不调？升还是降？透明还是不透明？本部分，记者走访各大企业，一一为您呈现多方论点。
一日，A、B、C不期而遇，久未谋面，自是一番欣喜，闲谈之余，不免聊到所共同关注的话题——创业。
天下没有哪一个员工愿意挨骂名的，就像不谙世事的孩子一样，员工有时候也会犯一些错误，就像教育自己的孩子一样，孩子没有明白事理，是父母的责任，员工不能准确理解你的意图，是当领导的责任。
人力资源部在招人的过程中会借助各种渠道，如：专业的招聘网站、人才市场、校园招聘、猎头等，为了招到合适的员工经常会花大量的时间与精力，好不容易招到一个合适的人选，没过几天就提出离职，人力资源部“前功尽弃”，又得重新招人。新员工的流失频率过高，使得招聘的直接和间接成本水涨船高，同时也影响了企业的正常的工作。
【环境设施】环境优美，干净，适合上课和学习 【课程内容】内容丰富，生动 【课程体验】通俗易懂 【师资服务】老师水平高 【效果提升】效果很好，提升更完美 【选择理由】招生老师可信任，没有夸大言辞
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网络课程可以根据自己的时间安排学习课程，直播过程听课可以和老师互动，有问题提出授课老师会及时给解决，授课老师讲课很认真，每个重点都会为学员讲解的很清晰。工作生活中可能遇到的人力资源的问题老师也会耐心解答。授课老师会提前把课件文档上传到网站，方便学员提前预习，课后加强复习。
【二级人力资源管理师考试分析】 考生往往对案例分析、角色扮演等考察解决实际问题能力的“活题”掌握不足;一些人力资源从业人员由于多年来从事劳资管理或人事管理，目前的知识还不系统，不适应人力资源所面临的各项挑战，包括文化整合的挑战、变革挑战、能力的挑战、有效沟通和疏导能力的挑战，在答题时力不从心。另外，这项考试考察的是一个人在自己的职位级别掌握的知识和技能，不仅要懂薪酬管理，还要懂招聘、培训、劳动关系等，而有的考生对专项业务比较精通，对这一领域的工作却是外行，因此经验和实力也是成败的关键。
