作为一个成功的企业，重要的不单只是销售业绩、产品质量，更重要的是企业的人力资源战略和团队建设。如何建设优秀的团队和制定符合公司发展的人力资源战略，是一个人力资源部门的重要工作。因此引进一名合格的人力资源从业人员将是至关重要的。如何成为一名合格的人力资源从业者？众众网小编为你分享成都几家优秀的人力资源师培训机构，经过他们的培训，你将在人力资源的合格从业者的道路上更进一步。
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【二级人力资源管理师考试复习资料分享】组织的部门设计之部门纵向结构的设计 1.管理幅度的设计方法1）经验统计法。管理幅度的确定是通过对多个企业管理幅度进行抽样调查，以调查所得到的统计数据为依据，结合本企业的具体情况确定其管理幅度。（2）运用变量测评法的步骤。①必须找出影响管理幅度的主要变量。②分析各变量对管理者负荷的影响程度，求出权数。③将管理人员的总权数与管理幅度的标准值进行比较，以确定具体的管理幅度。（3）影响管理幅度的主要因素：①工作性质；②人员素质状况；③管理业务标准化程度；④授权程
