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成都QC七大手法培训

成都QC七大手法培训

¥2000

适合对象:对企业培训,质量管理培训,生产管理培训等有兴趣学习的学员

课时:12 班型:任意时段,全日制,白天班 班制:小班

开设课程校区:成都锦江校区

课程介绍

课程大纲:

(一)、QC七大手法一

1、层别法

1)、何谓层别法     

2)、为何要用层别法     

3)、层别角度和注意事项

2、查检表

1)何谓查检表      

2)为何要用查检表      

3)查检表分类

4)如何设计查检表  

5)如何设计查检表      

6)练习

3、柏拉图

1)、何谓柏拉图     

2)、为何要用柏拉图     

3)、柏拉图之作法及应用    

(二)、QC七大手法二

1、直方图

1)、何谓直方图      

2)、直方图的作法及应用      

3)、练习

2、特性要因图

1)、何谓特性要因图        

2)、为何要用特性要因图  

3)、如何作特性要因图      

4)、练习

3 、推移图

1)、何谓推移图         

2)、为何要用推移图   

3)、推移图的作法  

 (三)、QC七大手法三

1、散布图

1)、何谓散布图      

2)、为何要用散布图      

3)、散布图的作法

2、管制图

1)、何谓管制图         

2)、制程变动的原因  

3)、管制图的种类       

4)、x一P管制图的作法  

5)、练习

(四)、QC七大手法的应用改善案例

结果解析(现状掌握)   

因果分析(因果关系掌握)   

要因解析(重要要素明确及再深入)

改善对策的提出与评价效果维持(标准化)   

成果检讨

学校介绍

 广州方普企业管理顾问有限公司(以下简称方普管理顾问)是一家致力于大中小企业标准化体系创新服务的管理顾问公司,主要为国内中小型企业提供全面、持续、高效、节约的标准化体系(认证、咨询、培训)服务。

方普管理顾问拥有各行业领域众多资深专家及专业课程顾问团队,已向10200多人提供了专业的培训服务,同时为940 多家企业提供了优质的体系顾问服务及培训。

同时,方普管理拥有国内优秀的顾问师和培训师,他们大多具备在大中型企业,特别是欧、美、日、台、港资企任职经历,对各行业的管理实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持“服务即增值”的服务理念,在打造高效的体系的同时,也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的专业建议。

方普管理顾问一直致力于提供超越客户和企业期望的卓越服务。我们拥有透明合理的服务流程,是帮助您追求持续发展、改进目标的合作伙伴。

为何选择方普管理?

方普管理是国内认证、咨询、培训一体化标准服务创新优秀品牌之一,坚持品质与诚信的行业基准。方普管理拥有庞大的顾问团队及前瞻性服务视野,业务遍及全国各大主要城市。

选择方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人员更加专业高效、客户关系更加持久稳定,从而赢得更多利润和竞争优势。与方普管理合作,将引领您的企业走进发展的更高层面。

我们完成诸多各类体系服务项目,方普管理将为您提供统一、可靠高效的专业服务,同时,我们拥有广泛的体系服务网络及资源优势。

成都方普培训

  • 课程数量

    50

  • 分校数量

    2

  • 学员评价

    2

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