教师风采

清晖项目管理资深讲师，优秀实战型项目管理讲师： 

·吉林大学 法学学士、中国司法部认证律师资格、香港浸会大学 IT管理硕士 

·PMI会员、PMP认证、PMI-PBA认证、Scrum Master认证、ITIL认证、PRINCE2专业级讲师认证 

·出版作品：《跨部门协作无障碍》(合著）北京大学出版社 《敏捷项目管理》、《如客户般管理干系人》译者之一

·曾就职世界500强、曾担任咨询公司总经理、董事合伙人 

郭老师授课特点： 

在超过十七年的企业管理工作经验中，郭老师不断整合转化超过十年的项目组合与多项目管理经验，应用于项目管理方面的咨询与培训实践中，深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用，并总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系：即企业战略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系，工具与方法，思维与意识，流程与价值链，并将四阶体系通过培训与咨询，有效的同企业中高层管理者、项目管理团队的工作、实践、过程改进进行有机结合。 

郭老师擅长通过系统化的深度调研诊断，把握企业总体的项目目标与要求，在培训实施中全闭环进行保证结果性的学习方法设计、保证针对性的学习内容设计、提供训后能力提升成果转化工具与成果评估展示、提供项目实践应用工具模板以及有效进行项目实施的风险与预防措施管理，确保培训效果与落地转化应用。 

郭老师进行深度调研并实施授课的公司： 

神华宁煤集团、上海船厂船舶有限公司、微软创新研发中心、太平洋集团浙江造船厂、IBM、中国人本集团、沃尔沃建筑机械、德国碧梦技公司、凯中电机整流子、上海众众、日本京滨电子、华域汽车、宝钢新日铁汽车板公司、德国蒂森克虏伯电梯、三一重工、瑞士阿奇夏米尔精工、富士康、华信重工、上海张江药谷、顺丰快递、药明康德新药开发有限公司、TCL通讯上海研发中心、德邦物流、中石油管道局、国核电力运行服务公司、年富供应链、中石油长城钻探国际项目部、中广核集团工程有限公司、中广核集团工程设计有限公司、深圳联合利丰供应链、百胜中国事业部、韩国希杰集团、三维通信有限公司、广东移动、江苏邮电规划设计院、广东欧康通信工程有限公司、爱德万测试有限公司、英飞特电子、浦东软件园股份有限公司、中国银联、招商银行信息技术中心、中信银行卡中心、福布斯中文版、悠派智能展示、中国电建集团宁夏公司、三诺生物传感、国航上海分公司、得利度富亚太研发中心、复星集团创富融资、中化国际、上海出版集团上海音乐出版社、张江文化控股、SMG（上海东方传媒集团）、中通服软件科技有限公司、上海晶丰明源电子、卡夫食品。

郭老师进行项目管理流程体系咨询及授课实施公司： 

青莲食品股份有限公司（浙江）：项目管理全流程体系设计与落地辅导

晶丰明源电子：研发项目全流程诊断与优化设计及落地辅导

TCL通讯（捷开通讯）：项目管理成熟度测评 

郭老师课程目录： 

项目管理体系应用与高效PMP认证培训 

项目管理思维与创新应用

项目管理应用体系核心精要

项目绩效管理体系与应用

中高层管理者的战略项目管理思维与落地应用

多项目、项目组织与PMO管理 

项目组合与项目集群管理

高效能PMO（项目管理办公室）与项目管控

项目管理全过程场景实战训练

项目全过程控制*佳实践沙盘模拟

项目管理流程与工具实战演练

项目经理领导力训练营

高效能项目干系人与沟通管理

高效能项目全过程风险管控应用体系与*佳实践

高效运作项目管理办公室

PRINCE2体系与实践应用（英国项目管理体系---受控环境下的项目管理）

中高层管理者软技能提升训练

领导力与高效能沟通

计划管理与目标达成技能提升

大客户营销团队的效能提升实务

项目化管理能力与应用提升训练

清晖项目管理资深讲师，清晖上海/苏州PMP资深讲师：

·项目管理，PMP、PMI-ACP、PRINCE2、Ms Project、OPPM、Mind Manger讲师 

·20年以上大型项目经验， PMP、项目集经理，专业项目管理咨询顾问 

·致力于企业信息化、IT监理、IT运维，以及IT企业软件研发、服务管理、信息安全咨询服务，帮助企业提升信息化能力水平，IT软件企业提升研发服务能力水平

授课风格

·授课风趣幽默，极富感染力，深受学员好评，业界享有盛誉 

·结合实务案例与项目管理软件工具，让学员能迅速在课后能立即以PMBOK为本，在本职工作中展开项目管理 

·帮助学员规划项目经理职业发展前景

工作背景

·台湾中国生产力中心现场服务组成员及教育训练处讲师 

·大型ERP系统开发项目主管 

·Microsoft 台湾分公司 特聘教育训练讲师 

·台湾经济部中小企业处生产管理辅导顾问助理 

·苏州兴中塑胶公司物料/生管管理顾问 

·德商BioMatrics 安全系统 中国区软件系统研发主管 

·Acer集团展基电脑公司 产品经理 

·台湾华茂资讯系统公司/上海分公司副总经理 

·Foxconn富士康集团总部系统动态管理处副理 

·IBM SVI 方平技术信息公司副总经理，负责软件产品咨询顾问业务 

·IBM SVI 统讯技术信息公司副总经理，负责项目管理软件产品咨询顾问 

·IBM WebSphere Arch Designe

部分项目经验

·帮助数十家企业进行企业信息化咨询、及IT运维，ERP信息化咨询,IT 战略及架构规划。帮助数十家企业建立ERP系统与信息化推进 ，提升了企业专业管理水平，并通过相关的认证评估 

·协助制造型企业进行制造现场生产管理,绩效管理与管理信息化架构建立 

·精通企业项目化管理制动咨询规划，包括企业PMO建设项目管理制动规划建设，项目信息化管理咨询，PMIS系统开发， 等相关标准的实践运用

部分培训企业客户

    上海大陆汽车制动、德商德马泰克、毕马威中国、美商如新、Philip照明、三菱电梯、上汽制动、上海卡斯特信号、上海振华重工集团、上海华虹智能、泉州中化集团、南京联创科技、上海电气集团、上海21世纪房产公司、特灵空调(TRANE)中国

清晖项目管理资深讲师：

资深项目经理、项目总监、产品研发总监、创业合伙人

PMI认证的项目管理专业人士PMP （Project Management Professional ）

工业和信息化部认证的高级项目经理（信息系统项目管理师）

人力资源和社会保障部认证的管理咨询师

2014南京青奥会电子大屏项目总负责人

曾长期在某上市公司担任高级项目经理

五年互联网公司项目总监经验，专注于研发管理体系建设、项目组合管理、PMO建设及项目管理规范的推广。

 清晖资深项目管理讲师
·项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士（PMP）
·项目管理协会(PMI)认证的商业分析专业人士（PMI-PBA）
·项目管理协会(PMI)认证的敏捷管理专业人士（PMI-ACP）
·BPM流程管理架构师
·信息系统项目管理师
·注册六西格玛黑带
·CMMI3\CMMI4管理体系认证咨询顾问
【工作经历】
周老师有在军工、通信、电子、软件、邮政、核电等不同行业、不同管理环境下的工作经验，先后从事过质量经理、项目经理、PMO、项目群经理等。对于多项目管理、环境与目标、多项目管理的内容、多项目监控、多项目环境下的项目资源管理均有研究与实践。从事项目管理培训近多年，所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎，至今培训学员近8000人次，同时所讲授的PMP认证课程多次创出的通过*。现作为世界500强企业内部的项目管理培训师，负责对企业内部人才储备干部、项目经理、基层主管实施《项目管理知识体系》基础培训、项目进度管理培训、项目沟通管理培训、项目风险管理培训、项目团队建设培训等管理课程。
【授课风格】
以专业务实，亲和生动的风格见长，将西方成熟的项目管理专业知识和近十年来在不同行业的管理经验相结合，以案例融合理论的方式在课堂上与学员分享项目管理知识、技能、工具与技术。PMP认证培训过程中注重引导以学员空杯心态学习，注重“以学员为中心”的授课技巧训练。倡导学员预习为辅、随堂为主，课后实践为本，以快速吸收国际化的项目管理结构化思维。PMP实战培训注重依据企业需求开发课件，为受训企业提供特别制作的教案和案例、并在课程教学通过大量的互动、分析与练习，结合专业的讲授和点评，不单纯是“教导”学员，而是带动学员参与到培训中来，在互动中真正“学会”，最终达到公司管理效益与个人综合素质提升的双赢效果。在培训结束后，通过持续引导学员将项目管理方法、工具或技术实践于日常工作。
从业以来其独特的培训方式和培训效果得到新老客户高度肯定与赞扬；契合企业的培训需求开发课程，得到企业和学员的高度评价，也结交不少项目管爱好者朋友。期间，通过线下的持续交流与沟通，发现不少学员通过接触项目管理培训后，已成功实现由技术走向管理的岗位，成为一名成功的项目经理或基层主管。

清晖项目管理资深讲师

·美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）；

·美国项目管理协会（PMI）认证的敏捷项目管理专业人士（PMI-ACP）； 

·英国商务部OGC认证的项目管理专业人士（PRINCE2）；

·英国商务部OGC认证的战略级项目管理办公室专业人士（P3O）；

·《项目治理》译者。

长期从事工程行业的造价控制及合同管理，曾在施工、监理、设计和审计单位任项目经理，曾在政府部门任投资主管；曾在非洲埃塞俄比亚从事工程设计及经营工作3年；现从事建筑、路桥行业咨询，企业内训师。

主讲课程：

PMP考前培训：精讲、串讲及习题

职场实战：职业规划、面试指导等

培训特色：

·对考点的讲解通俗易懂，学员容易接受；

·不仅讲授学习知识点，更注重学习方法灌输，激发学员主动学习

清晖资深项目管理讲师：

·澳洲莫那什大学，学士

·美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士（PMP）

·美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士（ACP）

·美国项目管理协会(PMI)会员

·项目管理（PMP）培训讲师

·英国软硬件IL认证

·就职世界500强 

背景介绍及擅长领域：

Nancy老师毕业于澳洲知名大学，毕业后从事软件开发及项目管理工作10多年，其中包括多年海外工作经历，回国后任职于世界500强IT跨国名企，负责过多个大型跨国项目，其客户均为全球知名企业、银行及海外政府机构等。多年来专注于项目管理、IT服务管理、敏捷项目管理的研究及实践，在政府、金融及教育等领域均积累了丰富的项目管理及团队领导的经验。近年来积极投身于PMP项目管理、敏捷项目管理及领导力教育培训事业，凭借扎实的理论知识以及丰富的实战经验，通过对逻辑性的理论讲解及生动的项目管理案例分享，致力于带领学员成功通过PMP考试的同时拓展国际化的项目管理思维和视野。

清晖PMP培训讲师:

软件项目管理专家，王老师具有多年的软件项目管理、质量管理等工作经验。非常热爱教育培训事业，耐心细致对PMP培训，具有独到的见解，深受学员好评。

清晖项目管理培训资深讲师：

·上海交通大学硕士

·曾任Adobe公司南方区考试中心经理，现为上海市多媒体考核办公室专家组成员

·多年从事培训及网络管理工作，对于Unix、平面设计、Office系列产品等有非常透彻的了解，多次针对客户情况定制培训工作，授课经验丰富。

精选课程：

·系统软件：ScoUnix

·图形图像制作软件：Adobe Photoshop，Illustrator，Acrobat、Indesign、FrameMaker等。

·办公软件：Project、Office全系列软件。

培训500强超过100家：

2015年：万邦集团、润邦重机、巴奥米特，project在项目管理中应用课程。

2014年：诗道芬(上海 )商务咨询有限公司，project应用课程。

2014年：南京液压机械制造厂有限公司，project部署咨询和应用培训。

2014年：沃特兰亭水泥有限公司，Project(2天)、Excel(4天)。

2013年：持续一年在Novartis，Roche等公司的office定制培训。

2008-2012 连续参与浦东电信员工培训工作。

2005-2007年连续对上海银行IT服务部门进行Office培训。

2005年对百威公司全国范围内进行Office培训，持续2个月。

2003年在对上海虹桥机场和上海浦东机场的服务器管理人员做了为期10天的培训课程。

2003年参与了中国人民银行上海分行的网络构架工作，担任技术指导，并参与和指导了Sco Unix服务器部署。

2002年给中国人民保险公司上海公司IT部门做了为期10天的SCO OpenServer5.0.5的专业培训工作，并指导了该公司的服务器配置工作。