主题——《化繁为简，挖掘供应商价值：“一页纸”供应商关系管理》
一、课程背景
作为采购，你面对各种各样的供应商，是否同样遇到过这样的情况呢？
1、我们的供应商管理模式太单一
2、我们与供应商之间的信任度不够
3、面对强势供应商，我们应该怎么应对?
4、如何破局：我们想压价，供应商想涨价
5、如何进行供应商分类并进行适度的管理
管理好供应商，实现“效益大化、风险小化”。
二、培训收益
通过2个小时的培训，您将学习并掌握如下内容：
·如何优化供应商的管理流程？
·如何做好供应商的分类管理？
·如何做好供应商的关系维护？
·如何挖掘供应商的潜在价值？
三、适合人群
·采购部门所有成员：采购助理、采购员、采购主管、采购经理、采购总监；
·希望全面掌握供应商关系管理的公司管理层、战略采购、执行采购、供应商质量管理、物流和库存管理、以及其它供应链管理的相关人士。
四、课程纲要：
主题一、繁且烦的供应商管理
1）暧昧不清的供应商管理目标
2）复杂的供应商管理任务清单
3）在任务与目标之间建立起联系
主题二、供应商关系中的主动与被动
1）接触与试探：你需要什么样的供应商关系
2）拟人化：几种主要供应商关系与价值
3）做一个供应商关系中的”心机Boy/Girl”
4）案例：几个关于供应商关系的八卦旧闻
5）严肃点：供应商关系管理（SRM）
主题三、化繁为简的供应商关系
1）“一张纸”呈现出来的供应商关系
2）带着你的“证”出门
五、讲师简介：
梅昌刚 深圳博维培训高级讲师
·MBA，经济型 & 法学双学士；
·20余年工作经验，曾在大型的欧美跨国公司或世界500强公司任职采购管理、项目管理、供应链高层管理职位多年（EMS制造、智能产品制造、服装制造）；
·有超过15年制造企业采购和供应链管理经验和超过10年制造企业大运营管理经验（生产、设备、质量、研发、供应链、工程技术），先后担任高级物料经理、运营总监、运副总等职位，现任职深圳某民营上市跨国公司COO（首席运营官）；
·丰富的项目管理实践经验；参与并主导了多个工厂的筹备、建设到顺利运营以及全面管理的工作；有海外工作经历，并主导海外工厂的建设和全面管理。
·主要授课方向：采购管理、项目管理。
博维的专业培训业务始于2003年创立的深圳市博维企业管理咨询有限公司，2008年获得社会力量办学许可后，将面向社会的公开培训服务集成到深圳市博维职业培训中心旗下，同时继续保持深圳市博维企业管理咨询有限公司作为独立咨询服务和企业内训服务供应商的地位。
16年来，博维致力于在采购管理、项目管理、物流管理与供应链管理领域不间断地深耕细作，已经发展成为在相关专业化细分市场上具有强大服务竞争力的培训和咨询服务机构。
在专业培训领域，博维针对先进制造业和现代服务业企业的专业管理人才，以有效地提升专业运营能力和运作效率为目标，以知识更新和技能提升为路径，依托丰富的业内专家资源和多年积累的企业运营管理经验，将完备的理论知识体系、工程方法和实践整合传递给学员，16年来累计学员已逾10万人次。
在专业咨询服务领域，博维咨询致力于运用当代管理的前沿理论、工程方法和先进的信息技术手段，向用户提供从管理流程规划和改进、战略管理、传统企业转型、工作流程构建与重组、企业核心价值发掘到从业人员能力提升培训在内的各类管理解决方案。
博维培训一贯秉承为客户创造价值，坚持专业、务实、持续服务的基本原则，提供有授权、专业性、知识体系完善且适度本土化的职业培训实战课程。至今已获得美国项目管理协会（PMI）、联合国国际贸易中心（ITC）、美国供应管理协会（ISM）、中国物流与采购联合会（CFLP）等多家国内外权威机构的培训授权。
博维历程：
2003年 成立深圳市博维企业管理咨询有限公司，专注物流、采购方向专业咨询和培训；
2008年 成立深圳市博维职业培训中心（市级），获得社会力量办学资质（民办学校办学许可证号码：人社民 4403012080055）；
2010年 荣获“深圳市产业紧缺人才培训示范机构”——由深圳市中小企业服务署授予；
2011年 荣获“深圳市技工教育和职业培训系统先进单位”——由深圳市劳动和社会保障局评定授予；
2014年 荣获“深圳市高技能人才培训基地”——由深圳市人力资源和社会保障局评定授予；
2015年 荣获“全国职工教育职业培训先进集体”——国家人社部中国职工教育和职业培训协会评选授予；
2016年 荣获“先进办学单位” ——深圳市职工教育和职业培训协会评选授予；
2018年 荣获“先进办学单位” ——深圳市职工教育和职业培训协会评选授予；
至今，作为70多家中外知名企业的培训服务供应商，已经为逾10万人次提供培训和服务，学员涉及全国各地。
