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众众网全国页 众众网广州站 卡耐基教育 广州逻辑思维--打造职场高效表达
广州逻辑思维--打造职场高效表达

广州逻辑思维--打造职场高效表达

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适合对象:对人际沟通培训,职场通用技能等有兴趣学习的学员

课时:18 /课 时 班型:任意时段 班制:小班

开设课程校区:广州卡耐基教育

课程介绍

【课程背景】

你是否常常碰到这样的窘境:

★ 口头表达:滔滔不绝半天,听者却仍旧一头雾水,不明白你究竟要说明什

么,或者需要他人提供什么帮助!

★ 文字表达:洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,并在会议上跟大家口若悬河

地讲了30分钟,虽然信息量丰富,却叫人不知所云,结果下面一片寂静——

很好地解决了台下人员的失眠问题!

★ 工作汇报:制作一个问题解决的方案汇报,却自始至终都提供不全有价值

的信息,也对问题具体原因不明就里,更别说找出解决方案和制作汇报的

PPT了。

“想清楚,说明白,知道怎么说”,是所有职业人都必须要掌握的技能,但

是这个看似简单的技能却给很多人带来诸多困扰,因为思维和表达的问题引

起的执行力下降、沟通效率低、思维漏洞,分析、解决问题能力欠缺等一系

列问题。

本课程引入结构化思维原理,从思维方式的改变出发,介绍一种能清晰展现

思路的全新方法。帮助大家掌握了结构化思维就能突出重点,逻辑清晰,提

升表达能力,从而提升沟通效率、团队执行力,用缜密的思维模式和问题分

析工具去面对问题,解决问题。所以,不管是政界、商界还是企事业单位,

所有的高、中、基层职场人士,只要你需要思考和沟通,都能从本课程中找

到你的思维工具。

【课程收益】

(一)个人收获:思考清晰,表达有力

● 独立思考能力提升:建立科学思维流程,能清晰而全面的进行思考。

● 沟通表达能力提升:表达时观点更明确,结构更严密,更能有效说服他人。

● 文档撰写能力提升:编写文档价值突出,论据充分,逻辑清晰,观点易于接受。

(二)组织收获:改善思维,提升绩效

● 员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题本质并达成共识。

● 组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率。

● 公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象。

课程大纲:

第一讲:认识结构思维 构建结构性思维

一、树立“以受众为中心”的理念

1. 先重要后次要 先全局后细节

2. 先总结后具体 先论点后论据

3. 先结论后原因 先结果后过程

案例:百度公司产品发布会

互动:课堂模拟汇报工作

二、逻辑清晰四项实用原则

1. 结论先行

2. 以上统下

3. 归类分组

4. 逻辑递进

三、思考表达要用金字塔结构

1. 2 大类 8 种书面表达结构框架

四、会议讲话要用金字塔结构

1. 如何下达指令,布置工作

2. 打消受众疑虑的法宝:TOPS原则

3. 神奇的数字 7

案例:撕纸游戏、超市购物

互动:记忆力测试、沟通效果测试

第二讲:纵向:自上而下表达 自下而上思考

一、自上而下表达 回答\概括式结构

1. 自上而下表达四个疑问

2. 麦肯锡经典30秒电梯理论:PREP沟通法则

3.“讲三点”原则

4.“讲三点”框架

案例:“非你莫属”

互动: 电梯汇报

二、自下而上思考

1. 自下而上总结提炼

案例:中国银行员工晋升就职演说

互动:撰写开一家包子店商业计划书

三、总结概括要点 提炼思想精华

1. 标题醒目、吸引眼球五大要诀

案例:高效能人士的七个习惯

四、逻辑树POP结构

1. Position-Options-Proposal 结构

案例:德国公司扩大面积

互动:讨论以受众为中心应当怎样做?演讲汇报有备而去,应当备什么?

第三讲:横向的演绎与归纳推理 STAR结构

一、演绎推理

1. 大前提-小前提-结论

2. 界定问题-分析原因-解决方案

案例:三段论式推理

互动:由大前提,小前提推导出结论

二、归纳推理

1. 时间顺序

2. 空间顺序

3. 重要性顺序

案例:组织结构图

三、MECE原则 开场四要素

1. 相互独立不重叠 完全穷尽无遗漏

2. SCQA结构:背景-冲突-疑问-答案

3. SCQA结构具体应用

案例:性别分类、年龄分类

互动:头痛原因分类、撰写50字开场四要素

四、讲案例 汇报工作 讲问题

1. 讲故事STAR结构

2. 讲问题措施顺序

第四讲:用演示说话 用图表说话

一、重新认识PPT

1. 制作PPT的正确流程 内在逻辑

2. PPT的字体、字号、编号规则

案例:打高尔夫球

案例:技术方案、经营分析报告

二、PPT的标题吸引眼球

1. 标题要有信息要点

三、5种图表基本使用方法

1、 正确选择图表

2、 放大信息 强化对比 刺激听众 有杀伤力

案例:两家公司销售额对比

互动:学会正确使用5种图表

四、幻灯片的种类

1、 文字幻灯片

2、 条目幻灯片

3、 图表幻灯片

第五讲、几种典型应用场景

1.会议记录(日常例会,一次性会议)

2. 计划&工作规划

1)确定目标、对象、主题

要求:背景详细、目标清晰、主题具体

2)顺序设定

案例:

1、制定下月工作规划

3、培训笔记成图八步法

4、 SQ3R读书法

5、思维导图五WHY分析法

学校介绍

广州卡耐基教育有限公司,是一家致力于素质教育研发、推广、运营为一体的教育培训机构。旗下包括三大品牌:卡耐基培训中心、MK软素质网校、四维口才。目前共拥有全职及兼职讲师135人,其中口才训练讲师38人(外教8人),软实力专家讲师97人。

公司倡导并实践“行”文化的论证与研究,提出了素质教育就是做人教育的理念。广州卡耐基,结合了中外教育的成功典范,如美国卡耐基培训教育理念,素质教育的教育理念以及现代化技术的方法。其课程充分运用心理学、语言学、行为学的理论基础,沿用卡耐基的教学训练模式,结合学员实际需求,开发出符合中国人性特点的经典课程,全面提升个人口才、社交、礼仪、心态、潜能等软实力。目前极受欢迎的十大课程有:《当众讲话与演讲》、《人际沟通技巧》、《心理素质突破》、《魅力社交礼仪》、《科学发声》、《销售谈判技巧》、《九型人格》、《高效时间管理》、《亲密关系》、《智慧父母》、《企业内训》、《少年自信口才》、《情商沟通》、《小绅士淑女训练营》、《小小魅力主持人》、《小小企业家》、《思维导图与高效记忆》、《青少年领袖特训营》等。

广州卡耐基的校训:教育的最终目标,不是知识而是行动!

二、品牌历程

2008-2009年,广东省教育出版社成立广州卡耐基口才培训学校,打造成人口才培训品牌

2009-2010年,广东省教育出版社成立广州卡耐基演讲与口才学校,打造全方位口才、社交、礼仪、销售、情绪管理等软素质课程,以及根据企业需求量身定制的课程。

2010年,开始口才、心理、人际、礼仪等综合素养类课程的开发,青少年心智模型课程初具雏形。

2012年,成立广州卡耐基教育有限公司,打造“卡耐基软素质”教育品牌,更好服务于市场菁英人士,增强企业竞争力。

2015年,广州卡耐基教育有限公司成立青少年口才项目部,青少年口才课程研发中心正式成立。

2016年,口才版权课程正式面世。

2017年,与广东省教育出版社签订师资培训战略合作协议。

2018年,与慈泉公益基金会合作,专注贫困儿童的口才训练与心理健康建设。

2019年,卡耐基成为华美国际学校指定口才培训机构。

2020年,卡耐基正式成为广东教育学会教育现代化专业委员会理事单位。

2021-2022年,今英卡耐基360°口才必修课线上课程打磨、面世,成为卡耐基的课程。

机构特色:

充分运用心理学、行为学、成功学的理论为基础,经过十几年的社会办学、教学经验,自主研发融合中国本土文化,符合中国人性特点的一系列提升口才,社交,礼仪,心态,潜能等软素质的课程。

教学特色:

实践、理论、再实践的授课理念。采用30%老师授课讲解,70% 学员实战演练的学习方式。

广州卡耐基教育

  • 课程数量

    21

  • 分校数量

    1

  • 学员评价

    0

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