企业并购重组操作实务
课程天数：2天
课程价格：￥6900
培训对象：董事长、总裁、总经理等公司管理层
财务总监、投资总监
财务、投资、资金经理及其部门人员
近期排课：上海（12月17-18日）
课程介绍INTRODUCTION
美国100年的并购浪潮催生了具竞争力的产业格局，而且在美国人的观点里，他们认为并购是高的企业竞争形式，并购中能够获得巨大成功的企业，将会一跃成为行业老大，甚至形成垄断，相反的，并购失败的企业以及在并购浪潮中的旁观者将大可能的被行业淘汰。历史总是惊人的相似，美国如此，中国亦是如此。
在中国，并购活动是体现企业家和股东智慧的微观也是复杂的企业经营活动，应该通过完善治理去大程度鼓励和约束企业家和股东发挥他们的主观能动性，企业家和股东更加需要有能力判断一个交易在未来是否成功和失败。
作为致力于全球财务管理实践研究和传播的机构，安越咨询的专家团队通过十年来对资本市场的持续研究，推出《企业并购重组操作实务》课程，旨在为企业家打开财富管理的国际视野，进而为实业家们如何通过资本市场来运作企业拓展思路，为企业并购之路保驾护航。
课程收益KEY BENEFITS
掌握新资本市场动态，把握企业发展战略与并购策略的制定
掌握并购与整合的流程及每个环节的重大风险防范措施
掌握各种并购重组的估值方法及策略选择
学会组合和管理好并购内外团队，解决好文化影响
借鉴国内外并购重组案例，学会对赌协议和反收购的手法
课程优势Course advantage
1、高端品质
2、精品小班
3、版权课程
4、专业实践
课程大纲COURSE CONTENT
案例分析与讨论：
第.一模块：从企业发展的视角分析并购与整合
第二模块：并购内外团队的组合与管理
第三模块：并购与整合的流程以及每个环节的重大风险防范措施
第四模块：企业估值的方法与风险控制
第五模块：并购文化和人为因素的巨大影响与解决方法
安越——深耕欧美管理会计理念，聚焦中国企业实践十五年。主要业务包含公开课、企业内训、管理咨询。 自2004年成立至今，深耕财务管理领域，总结适合中国企业财务管理的模型与实践，并向更多企业积极传播。已有精心设计的财务分析决策、业财融合、预算管理、成本管理等课程100 门。 通过“专业、实效、可靠、稳定” 的财务管理培训与咨询，提升企业财务管理综合素能，实质解决企业经营问题、最终实现企业盈利能力与价值的提升。 30人左右小班授课，合伙人制讲师兼具理论 实践经验，全国8大城市定期举办公开课。【品质保障】近百本版权课程，告别“中介型”培训；【效果保障】分组小班菁英教学，专业的就是不一样；【服务保障】 星级酒店、专属班管、培训安排省心省力
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