【课程时间】2022年8月27-28日
【课程地点】广州
主讲老师:潘老师
◈ 著名企业战略文化专家
◈ 从事理论研究、企业运营、咨询实践30余年。
◈ 常任清华北大浙大中大诸高校特聘教授,上海财大500强中心特约研究员
◈ 国际注册管理咨询师(CMC);
◈ 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员;
◈中国EDP联盟特聘教授,清华北大多家著名高校MBA常任特聘教授
课程大纲
导言:
1、见微知著:当下面临现实环境
2、结构思考:企业运行基本循环
一、为什么:历程反省与思维重启
1、回到本原:支撑未来关键因素
2、历程回顾:五大机会五大变化
3、内生困境:民企文化基因剖析
4、他山之石:东西文化比较观照
5、重审思维:后疫时代中国答案
6、道生本立:企业成长五大要点
二、做什么:慎终如始坚定方向
1、追求卓越必由之路
2、正本清源:底层逻辑顶层设计
3、由表及里:企业文化要素结构
4、天命召唤:不忘初心方得始终
5、质量文化:三重质量差异竞争
6、服务文化:客户满意从何而来
7、组织文化:三种形态三种特征
8、系统提升:基本原则关键步骤
三、怎么做:笃行精微系统构建
1、从无到有:文化建议三大步骤
2、取长补短:文化体系构建提炼
3、润物有声:文化传播主要渠道
4、与时俱进:文化特质转型升级
5、美成在久:文化落地推进方略
四、谁来做:厚积薄发提升素养
1、攘外安内:面对变化三种态度
2、旋面自省:不良心态六种表现
3、臻于至善:领导境界三重状态
4、行必有方:工作作风三点关键
5、破茧成蝶:提升素养四项修炼
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