企业没有绩效，老板就会死掉。
团队没有绩效，经理就会被推掉。
岗位没有绩效，员工就会被干掉。
绩效需要切实有绩效，解决问题非常重要！
课程大纲：
一、 刨根究源，找问题——企业绩效管理现状分析
二、 工作分析，定目标——组织目标管理以及细分
三、 任务分解，提指标——绩效指标的提取与确定
四、 科学量化，立标准——绩效标准的量化与确立
五、 周密安排，编计划——绩效计划的设计与确定
六、 步步为营，严执行——绩效计划的执行与落地
七、 及时反馈，勤辅导——绩效辅导的实施与技巧
八、 公平兑现，巧运用——绩效结果的运用与策略
上智教育，由江苏上智教育咨询有限公司、徐州市上智职业培训学校、上智商学院组建而成。构建成“一企一校一学院”三驾马车并行的商业模式，形成了教育、培训、咨询三维业务并重的业务金三角！
作为中国人力资源和社会保障部指定的认证培训机构！上智教育，以“成为让学员满意、企业满意、社会满意的淮海经济区优秀职业教育集团”为愿景，专注于人力资源管理师等高级人才培训事业，被誉为实战型人力资源管理师培育摇篮、青年培训师培育基地！
上智教育以“把智慧传递给有梦想的人！让人人都有能力活得更有尊严！”为使命，致力于企业实用型人才实战能力水平提升训练，培养了一批又一批的人力资源法务师、薪税师、绩效管理师、精准招聘官、教练型职业经理人、HR经理人等专业化管理人才！
作为诊断式内训的培训机构与解决式管理咨询机构！上智教育以“全心全意为客户服务，一切以学员满意为根本，与学员一起成就梦想！”为服务宗旨，陆续走进了徐工集团、中国石油天然气管道第二工程公司、江苏中能硅业科技发展有限公司、徐州地铁公司、江苏恩华药业股份有限公司等优秀企业，用有效果的培训，帮助客户解决问题、创造价值，实现“营收”与“盈利”兼得！
