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深圳招聘面试

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适合对象:对企业培训,人力资源培训等有兴趣学习的学员

课时:请咨询 班型:任意时段 班制:小班

开设课程校区:深圳分公司

课程介绍

如何面试大学生--立体画面感精准面试法

课程介绍:

这是白玲老师最新研发推出的面试课程。课程中搭建了面试大学生的整体框架,基于人才和工作动态变化和互动的前提下讲解面试的评判标准和提问追问技巧。面试大学生最重要的是评估潜力,白玲老师会系统地讲解应该评估哪些潜力,如何在面试中快速评判各种潜力的高低。

立体画面感,是一种面试方法,在面试大学生中非常有效,通过巧妙的提问和追问,让人才的特性像画面一样“立体“地展示在面试官面前。课程中白玲老师会把非常好用的实战提问和追问技术教给大家:反映式、画面式、对手戏等等。

课程时间:

2天,共 14小时

讲课形式:

学员以小组为单位,授课过程全程参与,观摩、讨论并实战

讲师采用视频、体验式训练、有奖回答等多种方式授课

课程内容:

第一部分 整体评判路线图和面试问题框架

第1章什么是适合的人才

第一部 适合的内涵

第二节 大学生人岗匹配评判五项

第三节 人和组织匹配经典五项

第四节 大学生人和组织匹配一般评判三项

第二章谁能做好工作——评判标准和面试技术

第一部 大学生要做什么工作

第二节 做好工作,要测的是解决哪些问题

第三节 工作问题和系统中的问题

第四节 面试要问哪些工作问题

第五节 评判大学生潜力的具体问题

第二部分 精准评判和精准提问追问技术

第1章 评判人才的软实力和资源条件

第二章 如何评判人才软实力

第三章 精准面试大学生提问追问技术

第一部 如何问认识

第二节 如何问思维感知力

第三节 如何问用心用力水平

第四节 如何问意向

第五节 如何问守住意向-自我管理能力

第六节 如何问借力特质

第七节 如何问愿望

第四章 如何面试合作性和稳定性成长性

第一部 如何评判合作性

第二节 面试合作性的要点

第三节 如何面试稳定性

第四节 如何面试成长性

学校介绍

中人网——更懂中国企业的人才和组织发展机构!

中人网信息咨询股份有限公司(简称“中人网”),成立于2002年,总部位于北京,全国设立北京、上海、广州、深圳、杭州和南京6家分子公司。

中人网作为国内训战一体化解决方案供应商,指引赋能人才赋能组织的发展方向。致力于通过训战结合的方式,精准识别、赋能关键人才;绩效突破,提升组织效能。

中人网根据不同发展阶段企业特征,聚焦关键人才,针对性提供绩效突破训战、领导力训战、创新训战、项目经理训战、敏捷管理训战等训战一体化解决方案。

在中高层领导力、管理技能,员工通用素质提升方面拥有丰富的案例和内训课程。

成立20多年以来,不断的实践与探索,形成了深厚的理论研究积累,为腾讯、平安、宝钢、复星、吉利、比亚迪、中车、中粮等超过2000家大中型企业培养了数万名高、中、基层管理者,赢得了客户大量的口碑和赞誉。

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  • 课程数量

    54

  • 分校数量

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