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上海内部检测员-计量员

￥2800

适合对象：想参加计量员培训的学员

课时：班型：白天班,晚班,周六周日班制：小班

开设课程校区：上海总部（闵行校区）

申请优惠咨询课程

课程介绍

【培训费用】￥2800/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费）
【课程概况】
    有了准确可靠的测量设备，才有可能获得准确的测量结果；有了准确的测量结果，才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息。
正确的量具仪器计量/校正管理，能工作绩效，降低量具仪器管理成本！
【通过计量管理知识系统的学习】
    --- 使内部校验/计量人员全面了解计量管理的法规要求
    --- 掌握各种常用计量器具内部校验/计量的实际操作方法
    --- 掌握企业开展内部校验/计量的具体要求，从而显著降低企业量具仪器外校成本。
【课程大纲】
    第*章计量仪器的重要性
    1）计量是产品质量的重要保证
    2）计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据
    3）计量对现代社会的影响
    第二章法定计量单位
    1）国际单位制-辅助单位
    2）国际单位制-导出单位
    3）国际单位制-词头
    4）国家选定的非国际单位
    5）计量单位使用方法
    6）计量值的换算
    第三章长度计量的几项基本原则
    1）最小变形原则
    ①热变形
    ②弹性变形
    2) 阿贝原则
    3) 封闭原则
    第四章量块的基础知识
    1) 量块的基本特征
    2) 量块的等和级划分
    3) 量块的等和级关系
    第五章测量基础知识
    1）测量方法
    2）有效数字
    3）误差
    4）精度
    5）偏差、标准偏差和公差
    6）测量不确定度
    第六章计量仪器的配备与选择
    --- 计量仪器的配备要求
    1）物料进、出厂的计量仪器；
    2）原材料消耗和半成品流转的计量仪器；
    3）定额指标管理的计量仪器
    --- 计量仪器主要特性
    1）有关工作范围的特性
    2）有关工作条件的特性
    3）有关响应方面的特性
    4）有关准确度方面的特性
    5）有关性能方面的特性
    --- 计量仪器的选择、采购第七章计量仪器的管理
    1）计量仪器的验收、入库；
    2）计量仪器的分类,计量管理体系建立；
    3）计量器具借用、领用、保管制度;
    4）计量仪器的正确使用与维护保养；
    5）计量仪器的ABC分类管理；
    6）计量仪器周期检定、检查制度；
    7）计量仪器现场抽（检）查制度；
    8）C类计量仪器检查办法；
    9）计量仪器的标志；
    10）不合格设备及其数据处理。
    第八章计量仪器校准（针对学员的计量器具）
    1）测量标准的传递和追溯
    2）检定、校准、比对的概念
    3）强制计量管理（检定）的仪器
    4）计量检定规程
    ①千分尺检定规程
    ②卡尺检定规程
    ③千(百)分表检定规程
    其他常用量具的检定规程
    5）检定/校准的人员资格要求
    6）检定/校准的环境要求
    7）校准周期的确定方法
    第九章国际质量/环境管理标准对计量的要求
    1）ISO9001标准
    2）TS16949标准
    3）ISO14001标准
    4）量规、仪器管理作业常见之缺失
    5）体系审核中常见量规仪器管理作业缺失
    第十章测量系统分析（MSA）简介
    1）量测系统
    2）量测系统基本特性
    3）GR&R分析（计量型）
    4）GR&R分析报告
    5）GO/NOGO分析（计数值型）
    第十一章常见计量器具使用注意事项
    1) 千分尺使用注意事项
    2) 卡尺使用注意事项
    3) 千(百)分表使用注意事项
【讲师介绍】徐老师
    硕士，六西格玛黑带，精益生产顾问。徐老师是企业管理专家，实战经验丰富。擅长6西格玛和精益生产的具体应用，精通AIAG五大工具、VDA在汽车行业的应用，对DOE、质量成本应用推广有深入的研究，对现场防错、6S与目视化、精益改善具有丰富的实战经验，多次带领企业团队开展减少浪费、QCC实战、目视化改善和现场布局改善。在其多年的职业生涯中，曾先后在国内外一些著名的汽车、机械制造、电子科技等大型企业从事管理和咨询工作，担任过质量经理、生产经理，熟悉国际知名OEM的特殊要求 ( 诸如： VW，Ford，BWM，GM...)，辅导多家企业顺利取得众众A级供应商资格, 被聘为多家企业的高级管理顾问。
    国际管理标准被引入国内后，徐老师是*早开展体系咨询工作的一批咨询顾问，也是*早由体系咨询成功转化为专案管理咨询和管理培训的咨询顾问。为一百多家企业进行过管理标准的培训和现场改善项目辅导，对如何将标准和各种管理手法、管理工具有效地运用于企业实践，积累了相当丰富的实际经验。徐老师曾代表多家国内外权威认证机构和咨询机构开展过近百场各种类型的公开班培训，为数十家不同企业开展了项目辅导式专案培训和现场改善专项辅导。
    徐老师讲课，一贯采用企业内部语言，通俗易懂，并采用互动式授课模式，能够举出大量的实际案例，引导学员全程参与课程的问题讨论，讨论过程中也可结合企业自身产品、工艺的特点、疑点案例进行分析及现场演练，使学员能够加深对课程的理解，现学现用，确保能够熟练应用到以后的工作中；通过案例和具体情景演练，使培训过程更加生动、幽默、活泼、充满趣味性和知识性。
【服务客户有】
    上汽集团、德尔福、普利司通、东风汽车、宝马格(中国)、王子纸业、凸版印刷、日立、神钢、依工ITW、江森座椅、博世、兄弟中国、长电科技、广电电子、中粮集团、紫江企业、航天科技、威士伯、杜邦、扬子江、中国石油、梅山钢铁、天马、利富高、天纳克、椿本汽车发动机、矢崎、展讯通信等。
【授课形式】
    知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

学校介绍

强思企管核心优势

我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队，可以提供从质量、EHS、生产运作、采购和供应链、通用管理技能到管理体系标准等众多领域的培训和咨询服务，已经成为华东地区*具品牌知名度和竞争实力的培训和顾问机构之一！

强思企管机构简介

强思企管自2000年成立以来，始终关注组织的运营管理及其*重要的资源——人力资源的可持续发展！ Since its inception in 2000, Chance has been persisted and continues to persist in supporting operational management improvement for its clients, and sustainable development of their most valuable resource – Human resources.

经过十五年的积淀，我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队，可以提供从质量、EHS、生产运作、采购和供应链、通用管理技能到管理体系标准等众多领域的培训和咨询服务，并形成了独具特色的顾问式培训及项目咨询服务体系，已经成为华东地区*具品牌知名度和竞争实力的培训和顾问机构之一！ Chance has developed a talented & dedicated consulting team in the last decade that can provide value-added and top standard training and consultancy in the fields of quality, EHS, operations, purchase & supply chain, general management skills and management system standards. Chance has differentiated itself by its special project service model and customized training programs. With these core competencies – talents and service model - Chance has become one of the most recognized and competitive brands in Eastern Regions of China.

公司总部位于上海，并在苏州和嘉兴等地设有分支机构，服务企业客户近五千家，其中世界500强在华企业、国有大中型企业及优秀民营企业千余家。 Based in Shanghai, Chance has established branches in major cities in the area, such as Suzhou and Jiaxing. It has provided service to more than 5,000 clients since it was founded, among which more than 1,000 are Fortune 500, large state-owned and premium private enterprises.

作为一家专业从事企业管理培训和咨询服务的顾问机构，我们希望能够通过所拥有的众多行业*佳实践案例和信息，致力于用系统的方法帮助所有注重高品质服务的企业提升质量和业绩、降低经营风险和保护声誉，并且使企业的管理更具有可持续性。 As a professional consulting organization dedicating in operational management, we aim at supporting clients to improve quality and performance, to reduce operation risks, to protect reputation, and to ensure a sustainable development by sharing the best practices in industries we understand and dedicating systematic service processes.

我们珍视包括您在内的诸多尊贵客户。未来，我们将投入更多的资源和努力，一如既往地为您提供*专业的企业管理培训及咨询服务，并帮助您实现*大的管理效益。 We cherish all the opportunities offered by our clients, including those from you. We will continue to leverage all possible resources and efforts to provide the most professional training and consultancy services to our respectable clients and ultimately to assist clients to realize maximum values.

☆ 资质 Qualification

CNCA（中国国家认证认可监督管理委员会）首批权威认可； Approved by CNCA (Chinese supervision government department) as the first batch 同时拥有ISO 9001/ISO 14001/OHSAS 18001/TS 16949/ISO 50001/ ISO 27001/ISO 20000/AS 9100/IRIS/HACCP/ISO 22000 十一项认证咨询资质。 Have the qualification to provide consulting service for 11 different management system as above.

☆ 经验 Experience

十五年的咨询和培训经验； 15 years’ consulting and training experience 拥有3000多个管理体系项目咨询经验； Experience of more than 3000 consulting project 为5000多家企业，1万余人次提供过公开班/内部培训。 Experience of providing training for more than 5000 clients (more than 10000 trainees totally.)

☆ 规模 Scale

在苏州和嘉兴有分支机构；

Have 2 branches in Suzhou and Jiaxing

雇员近100位，其中咨询师/培训讲师60余位。

Hire nearly 100 employees, about 60 are consultant and trainer.

使命（Mission）/价值观（Values）

强思企管始始终关注组织的运营管理及其*重要的资源——人力资源的可持续发展！一直致力于成为世界级企业的培训和咨询服务*佳合作伙伴，协助他们提升其创造价值的能力，为他们的员工提供学习和发展的机会！ Chance always persists in supporting operational management improvement for its clients, and sustainable development of their most valuable resource – Human resources. Chance dedicates to be a partner of world-class clients to improve clients’ competency of creating values and to provide best learning and development opportunities to clients’ employees.

诚信：人与人之间，组织与组织之间，诚信是*基本的价值观，也是我们不容突破的道德底线！ Integrity: integrity is the foundation of relationship not only between individuals but also between organizations. It is the bottom line we can’t afford to breakthrough.

创新：持续不断的创新提供了我们向前的源源动力！ Innovation: continuous innovation is the source power for us to become stronger every single day. 双赢：在我们的业务活动中，客户和我们都能够获得成功是我们的目标！ Our ultimate business goal is to ensure success for both our clients and ourselves.