新移民成新西兰中小企业生力军

在新西兰，越来越多的咖啡店生意由新移民在经营

　　据新西兰《英文先驱报》报道，近日，新西兰政府刚刚发布年度报告，指目前新西兰员工人数在19人或以下的中小企业占97%，全国中小企业数达457374个。

　　在房地产、商业服务等行业中，中小企业的比例更是达到98.9%，在个人服务、建筑、金融、保险和通讯服务等领域，中小企业占90%。在如今新西兰的中小企业，尤其是服务行业中，存在着一支相当活跃的力量——新移民。由于语言、文化等原因，新移民开设自雇类型的中小企业，要远比找一份工作要容易，或者说现实一些。

　　梅西大学的社会学教授Paul Spoonley是移民融入研究的课题带头人，他在接受采访时，回答了一些有关新移民和中小企业的问题。

　　记者：新移民是如何在新西兰创办企业的？

　　教授：这取决于他们来自哪里。传统上英国或其它欧洲国家的移民通常会在抵达新西兰之前就做好商业计划；而亚洲移民，比如说中国和印度移民，一般会在到达这里之后，依靠本族裔的帮助开始创业计划。

　　记者：需要多大的资金支持，语言会是问题吗？

　　教授：新移民中小企业属于自雇的比较多，大多在餐饮和零售业，因此启动资金并不需要非常多。盈利是最重要的，当然对于来自中国或韩国这样国家的移民来说，语言可能会是问题。他们通常通过雇佣双语流利的人士来解决这一难题。

　　记者：可以得到什么样的帮助？

　　教授：这是个非常重要的问题。如果你去问那些新移民老板们，他们会说在本地得不到什么实质的帮助。好在最近这一情况在改善中，有一些同样是新移民的专业人士，比如说律师或会计师可以帮到他们，他们操同一种语言。

　　记者：新移民的生意有什么特点？

　　教授：在过去一、二十年，一个非常显著的特点就是他们通常会建立一个同族裔、同语言、同文化的商圈，大量各种类型的商铺守望相助，互相促进。在奥克兰，这种商圈以饮食业为基础，但也涵盖地产、旅游、医疗、律师行等各个行业。

　　记者：新移民在经营时需要和其它行业互动，这困难吗？

　　教授：在以往，新移民的生意往往在自己的圈子里打转，比如说，他们寻找同为新移民的供货商，供应链条简单但有局限。如今越来越多的新移民希望把客户群扩大，对于供货商提出更高要求，这使他们不得不和本地商家和客人打交道。这时，语言和文化沟通逐渐成为不小的难题。(叶韬)