学院年终评议逐项落实目标管理综合考核指标,确保考核结果客观真实

2013年06月25日 15:00作者:来源:大众网

  根据学院《关于认真做好2012年年度考核工作的通知》的相关要求,学院2012年度考核工作已全面展开。因为是学院首次实行目标管理综合考核,学院领导高度重视,成立了2个考核组,按照学院目标管理综合考核暂行办法的规定,对照学院重点工作及部门工作计划,逐项落实考核指标并进行量化赋分,确保考核结果客观真实。

  根据学院《关于认真做好2012年年度考核工作的通知》的相关要求,学院2012年度考核工作已全面展开。因为是学院首次实行目标管理综合考核,学院领导高度重视,成立了2个考核组,按照学院目标管理综合考核暂行办法的规定,对照学院重点工作及部门工作计划,逐项落实考核指标并进行量化赋分,确保考核结果客观真实。

  125,王韶明副书记、胡涌副院长分别主持召开了教学部门、非教学部门考核工作小组会议,学习学院目标管理综合考核暂行办法的有关规定,按照职能要求和考核指标逐一进行比对,并要求各部门要遵循公平公正的原则进行量化赋分,确保考核结果客观真实。

  《山东劳动职业技术学院目标管理综合考核暂行办法》坚持全面考核和突出重点相结合,定性考核与定量考核相结合,质量控制与绩效考核相结合,过程考核与结果考核相结合、日常考核与年终考核相结合、部门自我评价与综合评价相结合的原则;坚持客观、科学、公平、公正的原则。针对教学部门和非教学部门制定了不同的考核标准,以日常考核和年终考核相结合的方式,对各部门单位全年的工作情况进行综合评价。规定对落实党风廉政责任书不力,发生严重违纪问题或廉政案件的;出现安全等重大责任事故,给学院的工作、声誉和经济等带来严重损失的;对没有充分理由,不能按期完成学院确定的重要工作任务,造成较大影响的部门、单位,实行“一票否决制”,即当年一律取消定为优秀资格。《办法》的实施,有利于强化部门负责人的大局意识、责任意识及管理、创新能力和教职工的团队意识,有利于建立健全激励先进、鞭策后进的竞争机制。由于考核指标全部进行了量化,并且采用了日常考核和年终考核相结合的方式,目标明确,责任到人,有效避免了以往年终评议拉关系、投感情票等情况的发生,真正做到了客观公正,有效推动了学院各项工作的开展。

责任编辑:景芳超

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