近日，为深入贯彻落实公司关于合规管理的工作部署，有效推进实物资源盘活利用，并切实抓好审计、巡视等各类检查发现问题的整改闭环，济南市历城区供电公司物资供应分中心坚持把合规管理贯穿物资业务全链条，多措并举补短板、强弱项，推动物资管理工作提质增效。

　　一是强化思想铸魂，厚植合规履职意识。组织全体物资从业人员认真学习上级会议精神及依法治企相关工作要求，深刻认识合规管理在物资采购、仓储保管、废旧处置等业务中的重要地位，牢固树立“管业务必须管合规”工作理念。将合规管理嵌入物资计划、采购、仓储、配送、处置全业务流程，做到业务工作与合规管理同部署、同落实、同检查、同考核。常态化开展警示教育与合规业务培训，不断强化从业人员风险防范能力，筑牢拒腐防变思想防线，从源头上防范各类业务风险。

　　二是紧盯问题导向，筑牢风险防控屏障。对照审计、巡视反馈共性及典型问题，深入查摆计划申报、合同履约、出入库管控、物资盘点、质量监督等关键环节风险隐患与管理薄弱点。严格执行物资出入库标准化作业流程，抓实物资盘点核对工作，做到账、卡、物三相一致，保证业务操作全程留痕、可追溯。坚守“程序合规是前提，过程合规是保障，结果合规是目标”工作准则，把自查自纠、监督检查融入日常工作，对发现问题深挖问题根源，举一反三落实闭环整改，切实把各类风险化解在萌芽状态。

　　三是深化协同联动，释放物资管理效能。主动加强与市公司专业部门沟通汇报，积极对接争取业务指导，持续优化管理流程，确保上下协同、步调一致。强化内部跨部门协同联动，构建信息互通、责任共担的工作格局，将依法治企要求落到物资管理各环节。紧盯各项考核指标动态变化，靶向施策精准发力，推动优势指标持续巩固、短板指标加速提升，为高质量完成年度物资保障各项任务提供坚实支撑。

　　下一步，济南市历城区供电公司物资供应分中心将持续深化依法合规管理，持续完善风险防控体系，绷紧廉洁从业之弦，规范全流程业务运转，不断提升物资供应链规范化管理水平，为公司高质量发展提供坚实物资保障。