为切实提升废旧物资规范化管理水平，济南市历城区供电公司物资供应分中心聚焦现场管理关键环节，多措并举推动废旧物资管理工作提质增效，助力公司整体精益化管理水平提升。

　　一是精研价值管理，提升资产效能。分中心高度重视废旧物资的潜在价值，依据其价值属性实施科学分类管理。通过密切关注废旧物资处置市场动态及金属价格波动趋势，定期评估价值，持续优化处置方案与流程，力求最大化处置收益，有效挖掘资产价值，提升公司整体经营效益。

　　二是强化分区管理，夯实管理根基。分中心严格遵循规范化管理要求，对废旧物资存放场地进行统一规划与科学分区。按照物资类别实施分区存放，同步建立健全废旧物资台账管理体系，确保账目清晰、账实相符，实现项目废旧物资“颗粒归仓”。此举显著提升了库区现场管理的规范性、条理性和安全性。

　　三是深化流程管控，确保闭环运行。分中心积极组织学习《国家电网有限公司报废物资管理办法》及《国网山东省电力公司物资供应工作规范》，严格落实规范化处置要求，明确各相关部门职责分工。通过加速废旧物资的流转，提高处置效率，确保资金及时回笼，保障了废旧物资从回收到处置全过程的高效、规范、有序运作，形成管理闭环。

　　下一步，历城区供电公司物资供应分中心将继续秉承精益化管理理念，在现有工作基础上，持续深化废旧物资管理规范，不断探索管理新方法、新路径，全面提升物资管理的精细化、科学化水平，为公司高质量发展提供坚实的物资保障支撑。