为进一步深化物资管理，提升物资采购及供应效率，济南市历城区供电公司物资供应分中心积极响应省市公司物资管理工作要求，以党建为引领，创新管理举措，推动党建与业务深度融合，切实提升物资采购、仓储管理和合同履约效率，为电力事业发展注入新动力。

　　一是党建引领，激发管理新活力。物资供应分中心在支部书记的带领下，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将党建与业务工作紧密结合。党员干部主动担当，积极作为，在关键岗位、重点工作和重要活动中发挥示范引领作用。支部书记带头与相关部门对接，梳理工作难点，强化责任担当，推动跨部门协同联动，建立快速响应机制，确保问题及时沟通、快速解决。

　　二是党建赋能，提升合同履约。效率为确保物资及时到货，物资供应分中心安排党员主动对接重点项目，依托重点物资到货台账，实施动态跟踪管理，建立专门的合同履约台账，每周跟踪履约信息并及时更新，对履约情况进行总结分析。通过强化合同履约管理，及时掌握物资到货动态，确保物资按时、按质、按量供应，物资供应链条顺畅，为工程建设提供有力物资支撑。

　　三是强化仓储管理，筑牢仓储安全防线。仓储管理是物资安全供应的基石，物资供应分中心以党建为引领，严格落实仓储管理要求，组织党员深入现场，开展仓储物资全面盘点，确保账、卡、物一致无误。组织党员常态化深入仓储一线，检查防火、防盗、防潮等安全措施落实到位，切实保障了仓储物资安全、有效、可控。

　　下一步，济南市历城区供电公司物资供应分中心将持续深入推进党建与业务深度融合模式，进一步提升物资专业管理水平和能力，充分发挥物资管理的支撑作用。同时，强化关键节点管控，推动物资管理工作再上新台阶，为企业高质量发展贡献力量。