近日，济南市历城区供电公司物资供应分中心以提升物资管理水平为目标，全面启动仓储管理专项提升行动，通过三项举措，切实提升仓储管理质效，为各项工作的顺利开展提供坚实保障。

　　一是强化仓储安全管控，筑牢安全管理防线。该中心以“智能化、数字化”为抓手，全力打造仓储安全数智管控平台，推动监测信息全面融入应急指挥系统。通过部署智能监控系统，运用图像识别、入侵报警等先进技术，实现对仓储作业全过程的实时监控。同时，对消防水源、火灾报警、灭火系统等关键设施进行全面排查，规范电动叉车等带电设备管理，织密仓储安全防护网。

　　二是提升专业管理水平，夯实管理基础。中心组织全体仓储管理人员深入学习《国家电网有限公司实物资源管理办法》等专业制度，熟练掌握管理职责和工作流程。通过“理论+实操”相结合的培训模式，定期开展专业理论培训和实操仿真演练，重点提升系统操作、物资盘点等核心业务能力。同时，建立以考促学机制，定期组织技能比武，营造比学赶超的良好氛围。

　　三是筑牢廉洁管理屏障，严守纪律红线。中心牢固树立“大安全”理念，建立“制度+科技+监督”三位一体的管控机制，重点加强对虚假收货、虚假利库等高风险业务的监管。创新监督检查方式，建立重点业务定期巡查制度，严禁发生配合虚假出入库等违规行为。同时，强化巡视审计成果运用，从机制、技术、管理等多维度加强风险管控，确保仓储管理规范有序。

　　此次专项行动的开展，充分体现了历城区供电公司物资供应分中心对仓储管理工作的高度重视。下一步，中心将继续以提升物资管理水平为主线，细化工作措施，强化责任落实，推动仓储管理工作再上新台阶，为公司高质量发展提供坚强物资保障。