play stop

mute max volume

00:00

00:00

repeat

 

　　近日，随着各类电网物资陆续临近交货期，物资数量大、生产时间紧、催交任务重。为配合项目部门施工进度和资金结算要求，保障项目顺利开展实施，历城区供电公司物资供应分中心多次召开催交动员会，加大物资催交力度、开展多手段物资催交，全力保障物资供应。

　　一是针对急需物资，在中标结果下达后，合同签订流转的同时开展物资催交工作，最大限度争取供应商生产发运时间。同时积极协调设计单位及时交付图纸，为供应商及早排产按时交货提供前提保障。

　　二是针对常规物资，及时与项目单位沟通开工及施工进度，在实时掌握工程进度对物资的需求时间的同时，做到实时掌握供应商实际生产进度，以便于合理安排催货顺序和供货顺序，科学制定物资供应计划，先急后缓开展物资催交。

　　三是工程投运前，派履约人员前往施工现场，了解物资需求及现场服务情况，及时解决现场物资供应问题。

　　四是设备到达施工现场后，现场到货验收实行多方确认。由物资部门牵头，组织物资质量验收，现场到货验收必须有运检部、施工单位、物资部门及相关人员进行现场验收。及时总结发现质量问题，并及时告知同类设备供应商，引导供应商不断提高产品质量，避免今后类似问题的发生。

　　“我们建立了周物资平衡例会机制，同时应用供应商寄存和调拨手段，充分满足工程需求。”物资供应分中心负责人表示。下阶段将持续完善“生产厂家-运输单位-施工现场”三级应急响应体系，构建物资生产“红黄蓝”三色预警机制，确保春检工程物资按期到位，为电网建设提供坚实物资保障。